La falacia de San Francisco: Las diez falacias que hacen fracasar a los fundadores

Opiniones de los lectores

El libro presenta valiosas lecciones sobre el espíritu empresarial, especialmente centradas en comprender y evitar las falacias más comunes que conducen al fracaso de las startups. Es una lectura concisa y atractiva, que combina las experiencias personales del autor con consejos prácticos aplicables a diversos sectores. Las reflexiones tienen como objetivo ayudar a los emprendedores a reconocer los riesgos de su forma de pensar y a tomar decisiones con conocimiento de causa.

⬤ Fácil y rápido de leer, repleto de ideas prácticas.
⬤ Ofrece ejemplos reales extraídos de la experiencia del autor.
⬤ Destaca las falacias más comunes a las que se enfrentan los emprendedores y ofrece consejos prácticos para evitarlas.
⬤ Perspectivas aplicables a emprendedores de diversos sectores, no sólo del tecnológico.
⬤ Alienta a considerar y planificar el fracaso como parte de la estrategia empresarial.

⬤ Algunos reseñadores consideraron que la redacción era un tanto autobiográfica, lo que puede no resultar atractivo para todos los lectores.
⬤ Algunos lectores experimentaron problemas de formato con la versión Kindle.
⬤ Aquellos que busquen una extensa hoja de ruta hacia el éxito podrían encontrarlo insuficiente, ya que se trata más de lecciones de advertencia que de una guía paso a paso.

(basado en 107 opiniones de lectores)

Título original:

The San Francisco Fallacy: The Ten Fallacies That Make Founders Fail

Contenido del libro:

LA FALACIA DE SAN FRANCISCO NO TIENE QUE VER CON SAN FRANCISCO.

Más bien trata de los instintos de rebaño que llevan a las empresas tecnológicas a establecerse allí, y de los errores que estos instintos de rebaño provocan. Y lo que es más importante, trata de cómo evitar cometer esos mismos errores.

En La falacia de San Francisco, el emprendedor en serie y capitalista de riesgo Jonathan Siegel analiza las 10 mayores falacias que recorren la cultura de las startups. A lo largo de sus muchos años lanzando empresas, ha sido víctima de lo que ahora reconoce como una serie de errores comunes, conceptos erróneos que atormentan a las startups hasta el día de hoy. Pero también aprendió a sortear y superar muchos de estos retos.

Después de múltiples salidas de ocho cifras y otros éxitos en startups, Jonathan empezó a ver las falacias más profundas en las que se enraizaban sus fracasos. Sus mayores éxitos profesionales, por otra parte, parecían llegar cuando él y sus equipos iban contracorriente y hacían todo "mal".

Este libro es un examen del sistema de creencias popular sobre las startups. Su núcleo es una serie de desafíos a años de ortodoxia acumulada sobre las startups. Lo que surge no es sólo una crítica, sino un llamamiento inspirador a cualquiera que intente crear una empresa de éxito para que adopte un tipo de pensamiento crítico más amplio.