La entrevista de permanencia: Guía del directivo para retener a los mejores y más brillantes

Opiniones de los lectores

Las críticas elogian «La entrevista de permanencia» como una guía concisa y práctica para directivos y profesionales de RRHH sobre cómo realizar entrevistas de permanencia para mejorar la retención y el compromiso de los empleados. El libro esboza cinco preguntas clave y ofrece procesos claros, ejemplos de la vida real y estrategias prácticas. Sin embargo, algunos lectores consideran que le falta profundidad en ciertas áreas.

Es un resumen conciso, una guía práctica y fácil de seguir, incluye ejemplos de la vida real, esboza un proceso claro con preguntas eficaces, hace hincapié en el compromiso y la retención de los empleados y ofrece consejos para planificar acciones.

Algunos lectores consideraron que el contenido no profundizaba lo suficiente en el material y que era un poco básico para directivos con experiencia.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

The Stay Interview: A Manager's Guide to Keeping the Best and Brightest

Contenido del libro:

De todos los obstáculos y sorpresas que los directivos saben que se les avecinan cada día, el que menos prevén y para el que menos se preparan es la dimisión de un empleado aparentemente feliz y muy valorado. Es el camión de cemento que nunca vieron venir, pero que podrían haber visto.

Este valioso recurso presenta a los directivos una nueva y poderosa herramienta de compromiso y retención que deben empezar a utilizar cuanto antes: la entrevista de permanencia. Las empresas inteligentes y los directivos que se han dado cuenta de la importancia de ser proactivos con sus empleados y de no dar nada por sentado han empezado a realizar estas revisiones periódicas para descubrir por qué su talento importante podría marcharse y para resolver cualquier problema antes de que realmente renuncien.

Escrito por el experto en retención que fue pionero en el proceso, The Stay Interview muestra a los directivos cómo: - Prepararse para la entrevista de permanencia- Anticiparse a los principales problemas de un empleado- Responder a preguntas difíciles- Escuchar con eficacia y profundizar- Elaborar un plan de permanencia detallado y eficaz con calendario- Evaluar el nivel de compromiso de cada empleado, predecir posibles salidas y comunicar los resultados a la alta direcciónCuando se cuenta con las personas adecuadas, no se puede correr el riesgo de perderlas. Con las cinco mejores preguntas y guiones de muestra para diferentes situaciones, La entrevista de permanencia le proporciona la clave para ahorrarse dolores de cabeza y sorpresas innecesarias.