La empresa ajustada

Opiniones de los lectores

The Lean Enterprise, de Trevor Owens, analiza cómo aplicar los principios de Lean Startup en las grandes organizaciones para fomentar la innovación y adaptarse a los vertiginosos cambios del mercado. Introduce el concepto de «colonias de innovación» y subraya la importancia de reestructurar las prácticas organizativas para crear una cultura de innovación continua. El libro proporciona marcos prácticos, estudios de casos y reflexiones, lo que lo hace valioso para los líderes corporativos y los intraemprendedores que pretenden implantar metodologías lean.

⬤ Marcos prácticos para implantar la innovación lean en grandes organizaciones.
⬤ Explicaciones claras de conceptos como «colonias de innovación» y «contabilidad de la innovación».
⬤ Estudios de casos relevantes de empresas como GE e Intel, que ilustran aplicaciones exitosas de los principios lean.
⬤ Accesibilidad a varios niveles organizativos, fomentando el liderazgo en innovación.
⬤ Ideas sobre la transformación de la cultura empresarial y la estructuración para la innovación.

⬤ Algunos lectores consideraron que las ideas no eran suficientemente profundas y carecían de principios originales.
⬤ El libro puede ser más aplicable a las grandes empresas que a las pequeñas, lo que limita su audiencia.
⬤ Posible confusión en torno a ciertos conceptos como «contabilidad de la innovación» y adecuación producto-mercado.
⬤ Algunas críticas sobre la escasez de casos prácticos y anécdotas en comparación con libros similares.
⬤ La percepción de que promociona en exceso las iniciativas relacionadas de los autores (por ejemplo, Lean Startup Machine).

(basado en 248 opiniones de lectores)

Título original:

The Lean Enterprise

Contenido del libro:

#Número 1 de ventas en Amazon en Lean Management.

Descubra los métodos de las startups lean que pueden revolucionar las grandes organizaciones y sus productos.

Incluso en un clima económico difícil, la comunidad empresarial de las startups ha encontrado la manera de crear productos innovadores que cambian las reglas del juego en plazos sorprendentemente cortos. Entonces, ¿por qué las empresas más grandes y consolidadas deberían tomar nota? Porque tienen todas las de ganar si examinan y adoptan las estrategias, herramientas y actitudes de estos competidores más pequeños. The Lean Enterprise presenta un diseño innovador para revolucionar las grandes organizaciones, basado en los ingeniosos principios y prácticas adoptados por la comunidad de startups. Las directrices de este libro ayudarán a las empresas a sacudirse el letargo, la burocracia y las luchas de poder que asolan a las grandes organizaciones y les impiden innovar de verdad.

El núcleo de este recurso es un enfoque exhaustivo y práctico basado en métodos, calendarios, compensaciones, inversiones financieras y estudios de casos que revelan la mentalidad de las startups. Respetados líderes de opinión en metodologías lean startup, los autores abarcan el desarrollo empresarial de éxito, los laboratorios de innovación para el desarrollo, los brazos de riesgo corporativos y la adquisición e integración de startups.

⬤ Lectura esencial para empresarios, jefes de producto, ejecutivos y directores de organizaciones Forbes 2000 y miembros de consejos de administración.

⬤ Presenta las herramientas y metodologías que las grandes empresas necesitan para competir con una nueva generación de emprendedores altamente capacitados.

⬤ Abarca la cultura y los principios de las empresas emergentes e identifica los comportamientos que frenan el crecimiento de las grandes empresas.

⬤ Ofrece un enfoque completo y práctico para desarrollar productos y servicios interesantes y abrir nuevos mercados.

No se deje desconcertar por el éxito de las startups. Domine los métodos de esta nueva generación de emprendedores y compita en igualdad de condiciones.