La ecuación del compromiso

Opiniones de los lectores

El libro «The Engagement Equation» ofrece valiosas perspectivas sobre el compromiso de empleados y empresarios, fomentando la reflexión personal y una comprensión más profunda del tema. Está bien escrito y es atractivo, lo que facilita que los lectores lo relacionen con sus propias experiencias. Sin embargo, el hecho de centrarse en los líderes en lugar de en los directivos y la falta de pasos prácticos de ejecución pueden limitar su aplicabilidad para algunos lectores.

⬤ Estilo de escritura atractivo y conversacional que conecta con los lectores.
⬤ Ofrece ideas y modelos valiosos para mejorar el compromiso de los empleados.
⬤ Fácil de leer y digerir, con eficaces ayudas visuales.
⬤ Útil para los líderes que pretenden impulsar los esfuerzos de compromiso.
⬤ Directrices prácticas para la estrategia y la gestión del cambio.

⬤ Dirigido principalmente a líderes, ofrece poca orientación para directivos o empleados habituales.
⬤ Algunos contenidos pueden ser repetitivos y pueden carecer de sentido práctico en ciertas áreas.
⬤ Debate limitado sobre la ejecución y la adaptación a entornos de trabajo modernos, como los virtuales.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

The Engagement Equation

Contenido del libro:

Cree una cultura del compromiso y construya una cultura de alto rendimiento.

The Engagement Equation explica los factores que impulsan el compromiso de los empleados y cómo puede utilizar la mejora del compromiso para ejecutar la estrategia, reducir costes y alcanzar sus objetivos organizativos. Este libro describe un modelo de compromiso único que se centra en la contribución de los individuos al éxito de la empresa y en la satisfacción personal en sus funciones. Alinear los valores, objetivos y aspiraciones de los empleados con los de la organización es el mejor método para lograr el compromiso sostenible de los empleados. La Ecuación del Compromiso está diseñada para proporcionar un marco que le ayudará a mover la aguja del compromiso.

⬤ Explica cómo planificar y ejecutar una iniciativa de compromiso sostenible en toda la organización.

⬤ Muestra cómo evitar la trampa del análisis-parálisis de las encuestas de compromiso.

⬤ Comparte formas de alinear la contribución de los empleados con la estrategia.

⬤ Anima a los líderes a prestar atención y comprender mejor su cultura organizativa, y mucho más.

En última instancia, lo más importante es la dinámica diaria de su equipo, su división y su organización.