La cultura lo es todo: cómo convertirse en un auténtico guerrero cultural y llevar a su organización a la victoria

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión profunda de la comprensión y el impacto de la cultura empresarial, proporcionando un marco exhaustivo para evaluar las dimensiones culturales. Destaca la importancia de la toma de decisiones y los procesos de cambio en la configuración de la cultura organizativa, y combina el rigor analítico con la inteligencia emocional.

⬤ Marco integral para comprender la cultura de la empresa.
⬤ Perspectivas prácticas sobre la toma de decisiones y la gestión del cambio.
⬤ Integración de estrategias analíticas y emocionales.
⬤ Las diversas experiencias profesionales del autor enriquecen los debates.

Algunos usuarios pueden encontrar el material denso, lo que puede requerir múltiples lecturas para una comprensión completa.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Culture Is Everything: How to Become a True Culture Warrior and Lead Your Organization to Victory

Contenido del libro:

La cultura lo es todo. Como líderes y gestores organizativos, podemos aplicar con éxito todos los principios de Lean Six Sigma, ideas de calidad y mejores prácticas que conocemos y, aun así, fracasar porque lo hemos hecho dentro de una cultura empresarial totalmente hostil a tales esfuerzos.

En este libro, Jeff Veyera le muestra cómo diagnosticar la cultura de su empresa en términos de su idoneidad para su enfoque preferido de mejora de la calidad y, a continuación, le ofrece orientación sobre cómo adaptar su enfoque a esa cultura o cambiar la cultura para que se adapte mejor a su enfoque. Si alguna vez ha llevado a cabo una iniciativa brillante sólo para verla destrozada por la cultura imperante en su empresa, este libro es su protección contra tales reveses en el futuro. El primer libro que he visto que aborda la transformación cultural con énfasis en la mejora de procesos, incluyendo pasos prácticos racionales con los que los frikis de la calidad pueden identificarse Jeff compartiendo sus historias personales añade riqueza a este libro y ciertamente lo hace relacionable con el profesional de la calidad.

El autor cumple su promesa inicial de proporcionar un conjunto de herramientas que le ayuden a evaluar, cambiar y mantener la cultura de su empresa. A lo largo del libro, el autor expone los conceptos y una estrategia lógica y, a continuación, proporciona las herramientas para su aplicación, con lo que los lectores obtienen beneficios prácticos del libro y no sólo teoría.

Veyera introduce el concepto de guerra de guerrillas en la lucha entre la cultura vivida y la cultura deseada. Esto resulta especialmente apropiado, ya que la vieja cultura está orientada a protegerse a sí misma, no a provocar su propia desaparición. Las organizaciones caen continuamente en la trampa de dejar que la cultura existente dicte cómo se llevará a cabo el cambio cultural.

Tras haber participado en varias iniciativas de cambio, me pareció especialmente valioso el debate sobre los pasos que hay que dar para protegerse. Me habría venido muy bien en su día.