La cultura empresarial china: teorías, ejemplos y cifras

La cultura empresarial china: teorías, ejemplos y cifras (Andrea Schulz)

Título original:

Chinese Business Culture- Theories, Examples, Figures

Contenido del libro:

La cultura china ha conformado los patrones de acción y las opiniones de la gente en China durante varios milenios. Por lo tanto, su comportamiento y su forma de pensar son fundamentalmente diferentes a los que están acostumbrados los occidentales.

Esta discrepancia no sólo es perceptible para los occidentales en la vida cotidiana china, sino también en lo que respecta al mundo de los negocios. Para hacer negocios con éxito en China, es necesario conocer algunos principios básicos de la cultura empresarial china. ¿Qué significa guanxi? ¿Cuándo se pierde el guanxi en China? Tras ofrecer una introducción general a la estructura de la sociedad china, este libro profundiza en la investigación llevada a cabo por el autor sobre algunas características seleccionadas de la cultura empresarial china, como el guanxi, el prestigio y la actitud laboral.

Así pues, no sólo se dirige a directivos y empresarios, sino también a científicos que buscan una introducción al tema enriquecida con datos empíricos de investigación, así como ejemplos prácticos recogidos en uno de los crisoles urbanos más vibrantes de China: Shenzhen, en la provincia de Guangdong, cerca de Hongkong. Además, esta obra ofrece varios puntos de partida interesantes para futuras investigaciones.

Otros datos del libro:

ISBN:9783836404877
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa blanda

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

La cultura empresarial china: teorías, ejemplos y cifras - Chinese Business Culture- Theories,...
La cultura china ha conformado los patrones de...
La cultura empresarial china: teorías, ejemplos y cifras - Chinese Business Culture- Theories, Examples, Figures

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)