La construcción de Casandra: Reencuadre de los fallos de inteligencia en la CIA, 1947-2001

Opiniones de los lectores

El libro «Constructing Cassandra» explora los fallos sistémicos de la CIA que condujeron a descuidos críticos en materia de inteligencia. Utilizando cuatro acontecimientos históricos significativos como casos de estudio, los autores argumentan que los fallos culturales y organizativos impidieron un análisis de inteligencia eficaz. A pesar de tratarse de una lectura académica, aporta ideas que invitan a la reflexión y que pueden aplicarse más allá de la comunidad de inteligencia.

⬤ Proporciona estudios de casos convincentes que ilustran los fallos de inteligencia de la CIA.
⬤ Ofrece nuevas perspectivas sobre la cultura organizativa y las prácticas analíticas.
⬤ Estilo de redacción estimulante y atractivo, que hace accesibles los temas complejos a los lectores profanos.
⬤ Lecciones aplicables a diversos ámbitos organizativos, incluida la empresa.
⬤ Bien documentado, con un buen equilibrio entre crítica y análisis.

⬤ Es un libro de estilo académico que puede resultar denso o difícil para algunos lectores.
⬤ Ciertas críticas pueden parecer repetitivas en algunos puntos, aunque a algunos les resulten útiles.
⬤ Es posible que no todos los lectores encuentren el enfoque en las deficiencias de la CIA directamente relevante para sus intereses.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the Cia, 1947-2001

Contenido del libro:

Constructing Cassandra analiza los fallos de inteligencia de la CIA que dieron lugar a cuatro sorpresas estratégicas clave vividas por Estados Unidos: la crisis de los misiles de Cuba en 1962, la revolución iraní de 1978, el colapso de la URSS en 1991 y los atentados terroristas del 11-S, sorpresas que aún hoy se repiten en la política estadounidense.

Aunque no han faltado estudios que exploren cómo pueden producirse los fallos de inteligencia, ninguno de ellos ha sido capaz de ofrecer una comprensión unificada del fenómeno. Para corregir esa omisión, este libro pone en primer plano la cultura y la identidad para presentar un modelo unificado de la sorpresa estratégica; un modelo que se centra en la composición interna de la CIA y que toma en serio a aquellos Cassandras que ofrecieron advertencias, pero fueron ignorados.

Esta exploración sistemática de las fuentes de los fallos de inteligencia de la CIA apunta maneras de prevenir futuras sorpresas estratégicas.