La constante del liderazgo: estrategias audaces para navegar por el cambio

Título original:

The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change

Contenido del libro:

Los humanos hemos sido condicionados para temer y evitar los cambios, pero sin ellos no hay avance posible. El cambio es el factor impulsor de todo progreso, aunque nos sintamos intrínsecamente incómodos con él y nos esforcemos por mantener el statu quo. Preferimos las tareas repetitivas y rutinarias con un mínimo de energía, por eso gran parte de nuestras vidas transcurren con el piloto automático.

Las zonas de confort nos proporcionan una sensación de bienestar, pero los cambios ocurren y nos vemos empujados a transiciones, a veces en contra de nuestra voluntad. Lleva tiempo procesar las emociones y adaptarse a un nuevo entorno con un nuevo conjunto de reglas y, por difícil que sea para los individuos, el nivel de complejidad se multiplica en las organizaciones. Esto plantea retos específicos al liderazgo, que debe adaptar el acto consciente de dirigir con audacia, ya que es la diferencia entre la supervivencia y el fracaso. Un líder debe motivar a las personas para que salgan de su preferencia natural por la inercia y entren en un nuevo nivel de entusiasmo por realizar cambios a los que están programados para resistirse. La historia ofrece excelentes ejemplos de estrategias de liderazgo audaz.

La Dra. Judy Morley esboza cinco estrategias audaces, ilustradas con ejemplos de la Guerra Civil, la batalla de Gettysburg y empresas contemporáneas. Cada estrategia se considera audaz porque no sigue necesariamente las normas prescritas y exige una acción audaz y atrevida. El éxito de estas estrategias en el microcosmos de la batalla de Gettysburg se ve reforzado por un ejemplo contemporáneo en el macrocosmos del mundo empresarial actual. Si el uso de estas estrategias puede cambiar el curso de la humanidad, sin duda pueden reforzar tu liderazgo.