La Carta de la Asociación: Cómo empezar bien con su nueva asociación empresarial (o arreglar la que ya tiene)

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Partnership Charter», de David Gage, son abrumadoramente positivas, y muchos lectores destacan su carácter práctico y sus ideas sobre la gestión de asociaciones empresariales. El libro es elogiado por su atractivo estilo de redacción, sus ejemplos de la vida real y su examen exhaustivo de las cuestiones subjetivas y objetivas de las asociaciones. Sin embargo, algunos lectores expresan su deseo de contar con estrategias más concretas en relación con las estructuras de propiedad y las cuestiones financieras, y consideran que el libro se centra demasiado en la dinámica interpersonal.

⬤ Excelente para que tanto las empresas existentes como las nuevas se enfrenten a los problemas de las sociedades.
⬤ Proporciona ideas prácticas y ejemplos del mundo real.
⬤ Estilo de redacción atractivo y accesible.
⬤ Fomenta debates proactivos para evitar malentendidos y conflictos.
⬤ Bien estructurado, por lo que resulta útil tanto como lectura habitual como de referencia.
⬤ Destaca los aspectos emocionales e interpersonales clave de las asociaciones empresariales.

⬤ Algunos lectores esperaban que se centrara más en cuestiones financieras y de propiedad concretas.
⬤ Algunos consideraron que el libro contenía demasiadas anécdotas, lo que lo hacía largo.
⬤ Algunos consideraron que el contenido no era directamente aplicable a sus necesidades específicas.
⬤ Se mencionó la sugerencia de plantillas o guías más estructuradas.

(basado en 64 opiniones de lectores)

Título original:

The Partnership Charter: How to Start Out Right with Your New Business Partnership (or Fix the One You're In)

Contenido del libro:

En The Partnership Charter, el psicólogo y experto en mediación empresarial David Gage ofrece una guía completa sobre el arte de establecer y mantener una asociación empresarial.

La pieza central de su enfoque es la Carta de Asociación, un documento que describe claramente los objetivos, las expectativas, las responsabilidades y las relaciones de los socios principales. La carta identifica las posibles fuentes de conflicto y cómo se resolverán, al tiempo que aborda cuestiones tan delicadas como los estilos personales, los valores, el dinero y el poder.

Ilustrando cada principio a través de atractivas historias extraídas de la experiencia de primera línea de Gage asesorando a socios empresariales, así como de entrevistas con los socios fundadores de empresas de tanto éxito como Progressive Insurance Company y Manpower, Inc, The Partnership Charter disipa mitos comunes y presenta un marco práctico para lanzar, construir y mantener una próspera asociación empresarial.