Kanban Just-in Time en Toyota: La gestión empieza en el lugar de trabajo

Opiniones de los lectores

El libro proporciona una comprensión exhaustiva del Sistema de Producción Toyota (TPS) y de los principios Kaizen, lo que lo convierte en un valioso recurso para profesionales y directivos interesados en las metodologías lean. Aunque muchas reseñas elogian sus explicaciones detalladas y sus ideas prácticas, algunos lectores lo encuentran menos atractivo o estructurado para los principiantes.

Ofrece explicaciones detalladas de TPS, ejemplos claros y aplicaciones prácticas. Valioso para quienes se adentran en el lean y para comprender la filosofía de gestión. Fomenta el pensamiento crítico sobre las prácticas Lean.

A algunos lectores les ha parecido un libro árido y poco atractivo. La estructura puede no ser adecuada para principiantes en lean/TPS. Para algunos revisores, algunos temas específicos, como Kanban, carecían de una cobertura detallada.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Kanban Just-in Time at Toyota: Management Begins at the Workplace

Contenido del libro:

El éxito mundialmente conocido de Toyota demuestra que el método justo a tiempo (JIT) deja obsoletas otras prácticas de fabricación. Este sencillo pero impactante libro se basa en los seminarios impartidos por Taiichi Ohno y otros altos cargos de producción para introducir el JIT en las propias empresas proveedoras de Toyota. Enseña la filosofía y la aplicación de lo que muchos llaman el sistema de producción más eficiente del mundo.

⬤ Proporciona una estructura clara para un programa introductorio de formación JIT.

⬤ Explica todos los aspectos del sistema JIT, incluyendo cómo ponerlo en marcha y cómo perfeccionarlo una vez implantado.

⬤ Muestra cómo utilizar un sencillo sistema visual para controlar el proceso de producción.

Cada día son más las empresas estadounidenses que aprenden que el sistema JIT funciona fuera de Japón. Ahora puede empezar con este libro que le guía paso a paso por el proceso de implantación. Todo ingeniero, directivo, supervisor y trabajador debería leer este libro para obtener la introducción más clara, sencilla y completa al JIT disponible en inglés.

Resultados en empresas americanas después de leer este libro:

⬤ El tiempo de entrega de un producto se redujo de 12 semanas a 4 días.

⬤ El tiempo de preparación de una gran prensa de corte se redujo de ocho horas a un minuto y cuatro segundos.

⬤ El trabajo en curso se ha reducido en un 50% en toda la planta.

⬤ La superficie de la fábrica se ha ampliado entre un 30% y un 40% en todas y cada una de las plantas.