Kanban en el mundo real: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking (Haga menos y consiga más con el pensamiento ajustado)

Opiniones de los lectores

El libro «Real World Kanban» presenta una serie de casos prácticos que exploran la aplicación de Kanban en diversos entornos. Ofrece aplicaciones de la vida real y perspectivas del proceso, dirigidas principalmente a lectores con algún conocimiento previo de Kanban y que buscan ejemplos prácticos en lugar de marcos teóricos.

El libro es elogiado por sus interesantes estudios de casos reales que proporcionan una visión práctica de las aplicaciones de Kanban. Es fácil de leer, se centra en escenarios de la vida real más que en la teoría, y se recomienda para personas que deseen comprender el valor de Kanban en diversos contextos. Constituye un buen recurso complementario para quienes ya estén familiarizados con los principios kanban.

Los críticos señalan que el libro puede no proporcionar suficiente profundidad para los principiantes, ya que carece de una guía completa para aquellos que empiezan desde cero con Kanban. Algunos críticos consideran que la edición es deficiente y que los ejemplos carecen de diversidad. Además, las ilustraciones de los tableros Kanban se consideran difíciles de leer, lo que puede limitar su utilidad.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking

Contenido del libro:

Su equipo está estresado; las prioridades no están claras. No sabe en qué están trabajando sus compañeros y la dirección no le ayuda. Si su equipo tiene alguno de estos síntomas, estos cuatro casos prácticos le guiarán hacia el éxito del proyecto. Vea cómo se utilizó Kanban para mejorar significativamente el tiempo de comercialización y para crear un enfoque compartido entre marketing, TI y operaciones. Cada estudio de caso viene con ilustraciones del tablero Kanban y diagramas y gráficos para ayudarle a ver entre bastidores.

Aprenda un enfoque Lean viendo cómo Kanban marcó la diferencia en cuatro situaciones del mundo real. Explorará cómo cuatro equipos diferentes utilizaron Kanban para hacer mejoras que cambiaron paradigmas en el desarrollo de software. Estos equipos luchaban contra el exceso de trabajo, las prioridades poco claras y la falta de dirección. A medida que descubra lo que funcionó para ellos, entenderá cómo hacer cambios significativos en situaciones reales.

Los cuatro casos prácticos de este libro explican cómo:

* Mejorar toda la cadena de valor mediante el uso de Kanban Empresarial.

* Impulsar el compromiso, el trabajo en equipo y el flujo en la gestión del cambio y las operaciones.

* Salvar un proyecto descarrilado con Kanban.

* Ayudar a un equipo de oficina fuera de TI a mantener el ritmo de crecimiento utilizando Kanban.

Lo que parece fácil en teoría puede enredarse en la práctica. Descubra por qué "mejorar la TI" puede hacerle perder sus mayores oportunidades de mejora, y por qué debe centrarse en arreglar la calidad y las operaciones frontales antes que la TI. Descubra cómo mantener el enfoque a largo plazo y mejorar más allá de las fronteras departamentales mientras se enfrenta a los retos diarios. Averigüe lo que sucedió cuando se utilizó Kanban para encontrar mejores formas de hacer el trabajo en una empresa bien establecida, incluyendo la ejecución de desarrollo multi-equipo sin una oficina de proyectos.

Inspirará a su equipo y comprometerá a la dirección para facilitar el desarrollo de mejores productos.

Lo que necesita

Se trata de un libro de casos prácticos, por lo que no hay requisitos de software. El libro cubre los aspectos teóricos relevantes antes de presentar los casos prácticos.