Kaizen para un cambio rápido - Más allá del SMED

Opiniones de los lectores

El libro se utiliza eficazmente en la formación de SMED y cuenta con ejemplos prácticos que conducen a mejoras significativas de la eficacia. Sin embargo, algunos lectores lo consideran menos útil en comparación con otros textos fundamentales como la obra de Shigeo Shingo, alegando problemas de redacción enrevesada y calidad de la traducción.

⬤ Eficaz para formación y referencia
⬤ proporciona ejemplos y métodos prácticos
⬤ puede conducir a mejoras significativas de la eficiencia (por ejemplo, reducir el tiempo de inactividad en más del 50%).

⬤ No es tan útil como se esperaba en comparación con los libros de Shigeo Shingo
⬤ redacción enrevesada y mala traducción
⬤ falta claridad en ciertos conceptos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Kaizen for Quick Changeover - Going Beyond SMED

Contenido del libro:

Describe cómo lograr el cambio en prácticamente cualquier tipo de entorno de producción con un proceso de 8 pasos para la mejora de la puesta a punto.

Este libro esboza los principios tácticos para mejorar las tres fases del procedimiento de cambio. También ayuda a los lectores a aprender cómo mejorar el cambio en una línea de procesamiento.