Juegos de guerra para líderes: La toma de decisiones estratégicas del campo de batalla a la sala de juntas

Opiniones de los lectores

El libro presenta los juegos de guerra como un método cognitivo eficaz para la planificación estratégica y la toma de decisiones en diversos sectores, como el militar, el empresarial y el de la política pública. Ilustra el valor de los wargames a través de ejemplos históricos y escenarios, pero carece de orientación práctica sobre cómo diseñar e implementar wargames.

⬤ Proporciona escenarios perspicaces que fomentan la planificación estratégica y la colaboración.
⬤ Destaca los beneficios cognitivos de los juegos de guerra sobre los métodos tradicionales de toma de decisiones.
⬤ Una redacción atractiva con historias y ejemplos convincentes de contextos militares y empresariales.

⬤ Carece de orientaciones prácticas sobre el diseño y la ejecución de wargames.
⬤ Puede parecer repetitivo y carece de profundidad en ciertas áreas.
⬤ Algunos lectores lo encontraron ambiguo y lo criticaron por ser más un anuncio de Booz Allen Hamilton que una guía exhaustiva.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Wargaming for Leaders: Strategic Decision Making from the Battlefield to the Boardroom

Contenido del libro:

Si tuvieras la oportunidad de sondear el futuro, tomar decisiones estratégicas y ver sus consecuencias antes de tomar decisiones caras e irrecuperables, ¿no la aprovecharías?

Por supuesto que sí. Y en un mundo de conflictos asimétricos, amenazas a la seguridad, intensa competencia global e incertidumbre económica, es aún más importante poner a prueba los planes y estrategias, ya estén encabezados por organizaciones gubernamentales, empresas transnacionales o megacomunidades emergentes.

Wargaming for Leaders ofrece una metodología para abordar las cuestiones que un líder, por muy visionario que sea, no puede entender por sí solo. ¿Cómo? Reuniendo a los verdaderos expertos en el tema en cuestión para librar una "guerra cognitiva". Al aprovechar la sabiduría colectiva en torno a un tema, los expertos pueden experimentar el futuro en un entorno sin riesgos y encontrar respuestas a preguntas que no habían estado en su radar, a menudo con resultados inesperados y sorprendentes.

Con ejemplos de los ámbitos militar, empresarial y de la política pública, tres desarrolladores de juegos de guerra de Booz Allen Hamilton ofrecen ideas convincentes sobre este método de resolución de problemas, incluidos detalles fascinantes sobre cómo.

⬤ Un gran fabricante de equipos determinó si realizar una fusión era estratégicamente adecuado para el crecimiento de su negocio, así como qué inversiones tecnológicas debía abandonar.

⬤ Un general estadounidense de cuatro estrellas puso a prueba su plan de guerra para Irak y descubrió correcciones específicas que podrían haber evitado un conflicto prolongado.

⬤ Un sistema de tráfico aéreo cada vez más saturado se enfrentaba a un problema de seguridad frente a conveniencia, que determinaba si el espacio aéreo militar podía utilizarse durante los periodos de máxima demanda.

Los juegos de guerra permiten a organizaciones de todo tipo y tamaño organizar la información, trazar escenarios y aprovechar la experiencia colectiva de los participantes. Los resultados permiten a todos identificar y afrontar obstáculos, resolver problemas y encontrar nuevas formas de innovar y avanzar en los objetivos de rendimiento.

Prepárese para la batalla de su vida organizativa y para recoger el botín de la victoria.