Journey to Lean: Cómo hacer realidad el cambio operativo

Puntuación:   (4,4 de 5)

Journey to Lean: Cómo hacer realidad el cambio operativo (John Drew)

Opiniones de los lectores

Resumen:

En general, el libro «Journey to Lean» se considera una sólida introducción a los conceptos de producción ajustada, especialmente beneficiosa para principiantes y directivos que deseen profundizar en los principios de Lean. Sin embargo, algunas críticas sugieren que se aleja de las filosofías originales del lean y muestra un enfoque un tanto burocrático.

Ventajas:

Excelente introducción para principiantes
ejemplos bien construidos
redacción fácil de entender
conocimientos prácticos para directivos y estudiantes
buena visión general de los conceptos lean.

Desventajas:

Diferencias con las filosofías lean originales
falta de enfoque al cliente
tono pedestre y burocrático
sesgos potenciales en la aplicación de lean en contextos de servicios
énfasis en el control y la microgestión.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Journey to Lean: Making Operational Change Stick

Contenido del libro:

En el clima actual, la atención se ha vuelto a centrar en la producción ajustada.

Mientras que algunos libros se han centrado en los principios y técnicas de la producción ajustada, este libro de McKinsey & Company, la consultora de gestión más influyente del mundo, ofrece un enfoque único, de naturaleza holística, que defiende que la producción ajustada debe ocupar un lugar central en la estrategia y la mentalidad de la empresa u organización. Será el libro más exhaustivo sobre los aspectos tangibles e intangibles de la transformación lean, con una visión completa de cómo las organizaciones deben emprenderla a partir del trabajo de vanguardia realizado por los autores con empresas líderes de todo el mundo.

Otros datos del libro:

ISBN:9781403913074
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)