Puntuación:
Action Inquiry, de Bill Torbert, explora la integración de la acción y la indagación a través de un marco de desarrollo relevante para el liderazgo y el crecimiento organizativo. El libro presenta varias metodologías y teorías respaldadas por estudios de casos, animando a los lectores a mejorar la conciencia personal, la mutualidad y las estructuras sostenibles dentro de las organizaciones. Sin embargo, destaca por su complejidad y puede requerir múltiples lecturas para su plena comprensión.
Ventajas:⬤ Integra eficazmente la acción y la indagación.
⬤ Contiene numerosos y valiosos estudios de casos de diversos sectores.
⬤ Promueve la transformación personal y organizativa a través de una mayor conciencia y mutualidad.
⬤ Proporciona marcos prácticos para el desarrollo del liderazgo.
⬤ Tiene el potencial de inspirar un profundo crecimiento personal y profesional.
⬤ La redacción puede ser densa y difícil de digerir, parecida a la de un libro de texto de MBA.
⬤ Algunos conceptos pueden parecer abstractos y difíciles de aplicar en los rápidos entornos empresariales actuales.
⬤ El formato Kindle está mal diseñado, con problemas de legibilidad.
⬤ Algunas partes del libro parecen perder el enfoque o la claridad, sobre todo en el último capítulo.
(basado en 28 opiniones de lectores)
Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming Leadership
««Indagación en la acción»» es el proceso de aprendizaje transformacional que pueden emprender los individuos (e incluso organizaciones enteras) para evaluar mejor los peligros y oportunidades actuales, actuar a tiempo y hacer realidad las visiones futuras.
A través de breves historias de liderazgo y cambios organizativos en los ámbitos de la empresa, la política, la sanidad y la educación, este libro ilustra cómo este proceso puede aumentar la integridad personal, mejorar las relaciones y conducir a la rentabilidad de la empresa y al éxito a largo plazo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)