Into the WILD: Crear una cultura de coaching en el lugar de trabajo

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Título original:

Into the WILD: Creating a Coaching Culture at the Workplace

Contenido del libro:

¡Bienvenido a la empresa WILD!

Se trata de una empresa formada por animales de muchas especies -diferente de otras empresas-, pero que tienden a mantenerse en su propia especie. Esta diversidad jugó en su contra, ya que el comportamiento disfuncional inherente significaba que los departamentos tendían a trabajar en silos, poco dispuestos a compartir o informar a los demás. Se trata de una jungla corporativa llena de desconfianza, en la que culpar a los demás y señalar con el dedo era la norma, y en la que algunos animales temían a los demás, especialmente a los que tenían un temperamento fogoso y exigencias poco razonables.

Era una empresa que necesitaba desesperadamente un nuevo rumbo.

La suerte quiso que una crisis allanara el camino para que el equipo directivo iniciara un viaje de autorreflexión y construyera una cultura que se apoyara en la diversidad para prosperar en los años venideros.

Escrita en dos partes, la fábula The WILD Company relata en la primera sección la situación de la empresa y cómo un cambio de cultura permite que las conversaciones de coaching arraiguen y florezcan. Los personajes de la fábula son como las personas con las que nos encontramos en el lugar de trabajo.

O incluso podemos vernos a nosotros mismos como uno de ellos. Su historia es algo que vemos a nuestro alrededor todos los días. Pero también es una historia de esperanza: la transformación de una empresa de una cultura tóxica a una cultura de coaching es posible con el enfoque adecuado.