Intersección: Cómo el diseño empresarial tiende puentes entre la empresa, la tecnología y las personas

Opiniones de los lectores

El libro presenta un marco integral para el diseño organizativo, que tiende puentes entre las experiencias empresariales, tecnológicas y humanas. Ofrece ideas prácticas para profesionales de la arquitectura empresarial y campos afines, mostrando enfoques modernos con estudios de casos. Sin embargo, adolece de repetitividad y de algunos problemas de formato en la edición Kindle.

⬤ Perspectivas completas y prácticas para profesionales del diseño organizativo
⬤ ofrece una visión moderna del diseño empresarial
⬤ marco bien estructurado apoyado en estudios de casos
⬤ integra varios conceptos como identidad y experiencia
⬤ considerado una herramienta esencial para el trabajo futuro.

⬤ Puede resultar repetitivo en ocasiones, lo que dificulta su lectura
⬤ problemas de composición tipográfica en la edición Kindle
⬤ puede no resultar atractivo para lectores ocasionales sin espacio para aplicar los conceptos.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Intersection: How Enterprise Design Bridges the Gap Between Business, Technology, and People

Contenido del libro:

Muchas organizaciones luchan contra la dinámica y la complejidad de los ecosistemas sociales actuales, que conectan a todos y a todo, en todas partes y todo el tiempo. Enfrentadas a retos en la intersección de los modelos de negocio, los avances técnicos y las necesidades humanas, las empresas modernas deben superar el pensamiento en silos y los esfuerzos aislados del pasado y, en su lugar, abordar sus relaciones con las personas de forma holística.

En Intersection, Milan Guenther presenta un enfoque de diseño estratégico que alinea los esfuerzos globales de la creación de marcas, la arquitectura empresarial y el diseño de experiencias, y los sitúa en una dirección común para dar forma a las empresas del mañana. Este libro ofrece a diseñadores, empresarios, innovadores y líderes un modelo y un vocabulario exhaustivo para abordar retos tan arraigados. El marco del Diseño Empresarial atraviesa la complejidad del trabajo de Diseño Estratégico, mostrando cómo navegar por aspectos clave y salvar puntos de vista divergentes.

En 9 casos prácticos, el autor examina el modo en que empresas como SAP, BBVA, IKEA y Jeppesen (una empresa de Boeing) aplican el pensamiento y la práctica del diseño para dar forma a sus empresas. Pasando de la estrategia al diseño conceptual y a los resultados concretos, Intersection muestra qué es relevante en cada momento y en qué conocimientos hay que involucrar.