Institutional Interconnections and Cross-Boundary Cooperation in Inclusive Business: Case Studies from India and Africa
El éxito o el fracaso de los negocios inclusivos depende a menudo de las interconexiones institucionales. Mediante el examen de estudios de casos de proyectos de negocios inclusivos en la India y varias naciones africanas, Institutional Interconnections and Cross-Boundary Cooperation in Inclusive Business se pregunta cómo pueden desarrollarse estas conexiones para contribuir a aliviar la pobreza mediante actividades empresariales en los países en desarrollo.
Las orientaciones conceptuales de lo que significa la inclusión pueden actuar restringiendo la orientación de valor de un proyecto empresarial inclusivo y sus prácticas de gestión. Un enfoque significativo de este libro es la comprensión de que los desfavorecidos económicamente tienen sus propias instituciones con las que se comprometen de forma creíble, y que son partes interesadas o socios importantes, valiosos y dignos en un proyecto de empresa inclusiva. Al dar más peso a estas instituciones, es posible entender que algunas empresas locales puedan llevar a cabo prácticas inclusivas implicando a estos actores como parte de sus actividades empresariales habituales.
Utilizando los conceptos de inclusión dominante, marginada e híbrida, este libro explora la naturaleza y las características de las interconexiones institucionales en los negocios inclusivos en un estudio que resultará atractivo para investigadores y profesionales de la estrategia, los negocios internacionales y la responsabilidad social corporativa.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)