Inteligencia emocional para el liderazgo: Plan de refuerzo de 4 semanas para aumentar tu autoconocimiento, asertividad y tu capacidad para dirigir personas en el trabajo

Opiniones de los lectores

Algunos elogian sus útiles consejos y estrategias de superación personal, mientras que otros lo critican por su mala redacción y falta de originalidad. Ofrece un plan de refuerzo de cuatro semanas para el autoconocimiento, pero adolece de problemas gramaticales y de un título engañoso.

Muchos lectores encontraron el libro informativo y apreciaron sus consejos prácticos y estrategias para aumentar el autoconocimiento y la inteligencia emocional. Algunos destacaron su sencillez y eficacia, y mencionaron que les animaba a volver a consultar el contenido para mejorar personalmente.

Varios críticos señalaron errores gramaticales significativos y una redacción de mala calidad, lo que dificultaba la lectura del libro. Otros opinaron que el libro no aportaba información nueva en comparación con la bibliografía existente sobre el tema y lo consideraron aburrido o incluso condescendiente.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Emotional Intelligence for Leadership: 4 Week Booster Plan to Increase Your Self-Awareness, Assertiveness and Your Ability to Manage People at Work

Contenido del libro:

¿Desea descubrir cómo guiar a las personas en la dirección correcta reconociendo sus emociones?

¿Se pregunta por qué algunas personas progresan más rápido en sus carreras que usted, incluso cuando parecen menos inteligentes?

¿Quiere aprender a dirigir a las personas de forma más eficaz, para poder reducir su semana laboral de 60 horas a 40 horas o menos?

Entonces sigue leyendo...

Un estudio reciente en Career Builder muestra que el 71% de los directores de contratación dijeron: La inteligencia emocional (o EQ) de un empleado es más importante que su coeficiente intelectual. El 75% de ellos incluso dijeron que era más probable que promocionaran a un empleado con una alta Inteligencia Emocional que a uno con un alto Coeficiente Intelectual.

Por eso... desde que el profesor Daniel Goleman la etiquetó por primera vez en su bestseller de 1995, Inteligencia Emocional... cada vez más pruebas demuestran que tu Inteligencia Emocional influye más en tu éxito como líder que tu CI.

Y, por suerte, es una habilidad que puede adquirirse sin meses de estudio.

He aquí una pequeña parte de lo que descubrirá en Inteligencia emocional para el liderazgo.

⬤ Cómo aprovechar las emociones positivas de las personas para aumentar su productividad y felicidad (página 40 y página 53)

⬤ Cómo reconocer 3 emociones clave de otras personas y construir mejores relaciones (página 39)

⬤ Cómo evitar las quejas y las burlas en el seno de su plantilla (página 126)

⬤ Cómo gestionar sus propias emociones para poder tomar decisiones basadas en la lógica y el razonamiento (página 26)

⬤ Cómo utilizar su voz para influir en la gente y recuperar el espíritu positivo en su equipo (página 99)

⬤ Cómo convertir los celos en motivación poniendo las cosas en otra perspectiva (página 117)

⬤ Cómo tratar con el mayor enemigo para la productividad de tu equipo (página 122)

Y mucho, mucho más.

Incluso si su empatía hacia los sentimientos de los demás no es como la de Gandi o la de la Madre Teresa, los ejemplos cotidianos de la oficina le proporcionarán las herramientas y técnicas para reconocer y reaccionar ante esas emociones como un líder de éxito.

Tal vez dude de si leer un libro sobre inteligencia emocional puede ayudarle en su ajetreada vida de líder moderno. Por eso, una gran parte de este libro está dedicada al exclusivo Programa de 4 semanas de refuerzo de la inteligencia emocional.

Este programa se ha desarrollado especialmente para aumentar tu Inteligencia Emocional como líder. Además de aumentar tu autoconocimiento y conseguir relaciones más fructíferas, también disparará tus posibilidades de conseguir un ascenso.

Es hora de afinar su habilidad de liderazgo más esencial Inteligencia Emocional.

Desplácese hacia arriba y elija Añadir a la cesta para convertirse en el líder respetado que merece ser.