Inteligencia emocional de equipo 2.0: Las cuatro habilidades esenciales de los equipos de alto rendimiento

Opiniones de los lectores

Team Emotional Intelligence 2.0 ofrece estrategias prácticas y aplicables para mejorar el trabajo en equipo y la inteligencia emocional dentro de los equipos. Destaca la importancia del trabajo en equipo y proporciona marcos y ejemplos claros para mejorar la dinámica de los equipos.

El libro ha sido elogiado por sus estrategias prácticas y aplicables que pueden ponerse en práctica de inmediato. Muchos críticos han destacado la claridad de los conceptos y las medidas prácticas que ofrece, lo que lo convierte en un gran recurso tanto para los jefes de equipo como para sus miembros. Se centra en la mejora de la cohesión, el respeto, la confianza y la innovación del equipo, con la validación de la investigación. Los críticos también aprecian el claro desglose de las cuatro áreas clave de la Inteligencia Emocional de Equipo y las numerosas estrategias que ofrece.

Algunos críticos mencionaron problemas con la calidad de impresión del libro, como la recepción de copias impresas al revés, lo que dificultó su experiencia de lectura. Además, aunque las estrategias han sido bien recibidas, algunos pueden encontrar difícil o abrumadora la tarea de implantar cambios de comportamiento sin un enfoque coherente.

(basado en 31 opiniones de lectores)

Título original:

Team Emotional Intelligence 2.0: The Four Essential Skills of High Performing Teams

Contenido del libro:

A medida que las organizaciones pasan a depender más de estructuras basadas en equipos, la presión para desarrollar equipos de alto rendimiento es más crítica que nunca. En el entorno de trabajo moderno, se espera que los equipos acepten el cambio, se enfrenten a la complejidad y colaboren bien bajo presión, al tiempo que ofrecen resultados excepcionales y establecen relaciones productivas.

Aunque es crucial contar con personas brillantes y con talento dentro de un equipo, hay una dinámica que es aún más esencial para la eficacia general del equipo. Esta dinámica es la "Inteligencia Emocional de Equipo" (Team EQ). Aunque la mayoría de la gente está familiarizada con la inteligencia emocional (EQ) cuando se trata de individuos, el poder de cómo la EQ se relaciona con todo el equipo no ha sido bien entendido hasta ahora.

Los conocimientos de las últimas investigaciones sobre inteligencia emocional de equipos y las tendencias de investigación de TalentSmartEQ tras trabajar con más de 200 equipos (con más de 2000 miembros) se combinan para llevar los conocimientos de Inteligencia Emocional al nivel de equipo. Team Emotional Intelligence 2. 0 ofrece estrategias prácticas y muestra cómo un equipo emocionalmente inteligente es mucho más que la suma de sus partes. Este libro se centra en las cuatro áreas clave de la Inteligencia Emocional de Equipo: Conciencia de la Emoción de Equipo, Gestión de la Emoción de Equipo, Relaciones Internas de Equipo y Relaciones Externas de Equipo, y ofrece 55 estrategias y un proceso paso a paso para aumentar las habilidades de Inteligencia Emocional de equipo, de modo que los líderes de equipo y cualquier miembro de un equipo puedan alcanzar el máximo rendimiento y lograr sus objetivos.

La Dra. Greaves y su equipo de expertos comienzan con una historia de vida o muerte sobre el fracaso de un equipo que ilustra cómo las emociones pueden impulsar las decisiones del equipo y conducir al desastre. Comparten un enfoque de eficacia probada para ayudar a los equipos a comprender las habilidades de Inteligencia Emocional, convertirlas en puntos fuertes y utilizarlas para mantener el impulso positivo y alcanzar el máximo rendimiento. Las estrategias para equipos remotos e híbridos que trabajan virtualmente ofrecen enfoques específicos para la creación de vínculos, la comunicación, las conversaciones difíciles y la toma de decisiones a medida que se transforman los lugares de trabajo modernos. Como ya hizo con el éxito de ventas Inteligencia emocional 2.0. 0 (con 2 millones de ejemplares vendidos y subiendo), la Dra. Greaves y su equipo toman conceptos complejos y los traducen en habilidades fáciles de entender que pueden utilizarse inmediatamente y desarrollarse con el tiempo. Dado que las organizaciones dependen cada vez más de los equipos para realizar su trabajo, la comprensión y el desarrollo de las habilidades de Inteligencia Emocional de los equipos son más relevantes y tienen más impacto que nunca.