Integración de CMMI y desarrollo ágil: Casos prácticos y técnicas probadas para una mejora más rápida del rendimiento

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso práctico y perspicaz para los profesionales que navegan por la intersección de las metodologías ágiles y los procesos CMMI. Proporciona escenarios de casos reales, discute desafíos comunes de implementación y destaca los beneficios de integrar ambos enfoques.

⬤ Muy práctico y útil tanto para profesionales de CMMI como de Agile
⬤ incluye estudios de casos reales
⬤ se centra en la madurez de los procesos
⬤ guía bien escrita
⬤ sirve como un buen libro de referencia
⬤ excelente para aquellos que buscan combinar los métodos Agile y CMMI.

Leer sobre CMMI puede ser aburrido para algunos; puede requerir un conocimiento previo de los conceptos para apreciar plenamente el contenido.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Integrating CMMI and Agile Development: Case Studies and Proven Techniques for Faster Performance Improvement

Contenido del libro:

"Este libro será de gran ayuda para una gran variedad de organizaciones que buscan la mejor manera de implementar CMMI, incluyendo grandes y pequeñas empresas, incluso si su punto de partida no es 'Agile'. En general, contiene 'perlas de sabiduría' que serán una contribución muy apreciada por la comunidad de ingeniería de software".

Mike Konrad, arquitecto jefe de CMMI, Software Engineering Institute; coautor de CMMI(R) Guidelines for Process Integration and Product Improvement, segunda edición.

"Este libro pondrá en tela de juicio muchos de sus conceptos (erróneos) sobre la entrega ágil y CMMI. Paul aplica cuidadosamente sus años de experiencia práctica para ayudar a unir dos comunidades dispares que están trabajando hacia el mismo objetivo: mejorar la productividad de TI de una organización. Ya era hora de que alguien escribiera un libro como éste".

Scott W. Ambler, metodólogo jefe de Agile y Lean, IBM Rational; autor de Agile Modeling; y coautor de Enterprise Unified Process.

Muchas organizaciones que han mejorado la madurez de sus procesos mediante la Integración de Modelos de Madurez de Capacidades (CMMI(R)) ahora también desean una mayor agilidad. A la inversa, muchas organizaciones que están teniendo éxito con métodos ágiles ahora quieren los beneficios de procesos más maduros. La solución es integrar CMMI y Agile. Integrating CMMI(R) and Agile Development ofrece una amplia orientación para fusionar estas metodologías de mejora de procesos. Presenta seis casos prácticos detallados, junto con lecciones esenciales del mundo real, perspectivas generales y errores que deben evitarse.

Basándose en décadas de experiencia en la mejora de procesos, el autor Paul McMahon explica cómo la combinación de un enfoque ágil con el marco de mejora de procesos CMMI es la forma más rápida y eficaz de alcanzar sus objetivos de negocio. Ofrece técnicas prácticas y probadas para la integración de CMMI y Agile, incluyendo nuevas formas de extender Agile a la ingeniería de sistemas y la gestión de proyectos y de optimizar el rendimiento centrándose en las debilidades únicas de su organización, relacionadas con la cultura.