Inquebrantable: Construir y liderar equipos resistentes

Opiniones de los lectores

El libro «Unbreakable», de Kirkman y Stoverink, es muy recomendado por los usuarios como recurso esencial para líderes y equipos que buscan mejorar la resiliencia y el rendimiento. Combina la investigación académica con consejos prácticos, organizados en torno a cuatro componentes clave de la resiliencia de los equipos. Los lectores aprecian los ejemplos del mundo real, el marco claro y las estrategias prácticas que ofrece, lo que lo hace adecuado para cualquier sector y especialmente valioso en el acelerado entorno de trabajo actual, incluidos los entornos remotos.

⬤ Ofrece un marco práctico y claro para fomentar la resiliencia de los equipos.
⬤ Combina la investigación académica con consejos prácticos.
⬤ Atractivos ejemplos del mundo real y estudios de casos que ilustran los conceptos.
⬤ Técnicas útiles para mejorar la cultura de equipo, la comunicación, la confianza y la resolución de problemas.
⬤ Aplicable a diversos sectores y especialmente beneficioso en entornos de trabajo remotos.
⬤ Ideas valiosas tanto para equipos nuevos como para los ya existentes.

No se han señalado posibles inconvenientes del libro.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Unbreakable: Building and Leading Resilient Teams

Contenido del libro:

Hoy más que nunca, los equipos de trabajo deben demostrar resiliencia. Ante entornos empresariales volátiles, complejos y ambiguos, todos los equipos sufren inevitablemente contratiempos.

Bradley L. Kirkman y Adam C. Stoverink ofrecen en su nuevo libro consejos prácticos para construir y liderar equipos resilientes equipados para recuperarse de esos retos.

Destacan cuatro recursos de equipo esenciales para cualquier equipo resiliente: confianza en el equipo, hojas de ruta para el trabajo en equipo, capacidad de improvisación y seguridad psicológica. Estos cuatro recursos cobran vida a través de historias convincentes de equipos que obtuvieron buenos resultados ante la adversidad, y de algunos que no.

También proporcionan a los líderes una guía paso a paso sobre cómo desarrollar estos recursos en sus propios equipos, ya sean presenciales, remotos o híbridos. Este libro ofrece todas las herramientas necesarias para crear y dirigir equipos resistentes que sean prácticamente inquebrantables.