Título original:
Innovating at the Top: How Global CEOs Drive Innovation for Growth and Profit
Contenido del libro:
Introducción Análisis basado en la realidad, primeros principios y revisión transparente para estimular la innovación. J.
Balsillie La innovación no es un proceso. G. W.
Buckley Estrategia empresarial y proceso disciplinado para gestionar plataformas de red abiertas.
P. Cescau Estricta atención a las necesidades del cliente.
F. Cho Mentalidad innovadora respaldada por procesos y recursos sustanciales. F.
Fehrenbach Organizar la diversidad global, socios para anticipar el cambio. O. Kallasvuo El proceso y la organización son más importantes que la invención.
H. Kagermann Tomadores de decisiones informados en un entorno colegiado y de apoyo.
A. Levinson Cultura de meritocracia, apertura, juventud, nuevas ideas. N.
R.
Narayana Murthy Conclusión.
