Puntuación:
El libro «Strategic Value Innovation», de Carlos Dias, es muy elogiado por su detallada visión de la gestión del cambio y la mejora del valor en las empresas. Los críticos elogian su practicidad y la amplia experiencia del autor, y afirman que ofrece herramientas valiosas tanto para ejecutivos nuevos como experimentados. Su enfoque en el valor del cliente en medio de los retos empresariales modernos se destaca como particularmente importante.
Ventajas:El libro es fácil de leer y comprender, proporciona herramientas prácticas para su aplicación en las organizaciones, hace hincapié en el valor para el cliente y capta el impredecible entorno empresarial actual. Se considera esencial para los nuevos ejecutivos y un valioso recurso para los profesionales con experiencia. Muchos críticos señalaron que ofrece ideas refrescantes y puede inspirar mejoras empresariales significativas.
Desventajas:Algunos críticos mencionaron que para comprender plenamente las implicaciones del libro pueden ser necesarias varias lecturas, lo que sugiere que puede no ser inmediatamente sencillo para todo el mundo. No hay comentarios negativos significativos, pero la necesidad de una comprensión más profunda podría considerarse un inconveniente para algunos lectores.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Strategic Value Innovation
La Innovación Estratégica de Valor ofrece una explicación detallada de por qué empresas como Apple y Starbucks crean continuamente productos y servicios que superan fácilmente a los de sus competidores.
Es lo que el autor, conferenciante y coach de directivos Carlos Dias llama "pensamiento estratégico divergente". Este tipo de pensamiento, dice Dias, es la piedra angular de la creación de verdadero valor, un valor que se traduce en un aumento de las ventas con mayores márgenes de beneficio.
Cualquier directivo, consultor, coach o educador que quiera triunfar en un mundo cada vez más caótico e impredecible se beneficiará de la lectura de este libro.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)