Innovación en China: A Strategic Management Casebook

Título original:

Innovation in China: A Strategic Management Casebook

Contenido del libro:

La innovación ha dado forma a la sociedad desde el comienzo de la civilización. La China imperial fue la sociedad más innovadora de la Tierra, pero no logró sumarse a la revolución industrial del siglo XIX.

En el siglo XX, el Partido Comunista de China abordó ese fracaso. Hoy China presume de un sistema de propiedad intelectual que cumple las normas internacionales y se desarrolla rápidamente. La planificación estatal sigue siendo fundamental, como demuestra el caso del mayor proyecto de infraestructura y adquisición de tecnología de la historia mundial, el tren de alta velocidad.

Pero la mayor parte de la innovación en China procede del sector privado: las incubadoras gubernamentales figuran entre los estímulos gubernamentales a la iniciativa privada, tanto local como mundial. Y como demuestra el caso de Cisco, la gestión de la innovación en China por parte de las multinacionales extranjeras es atractiva, pero debe implicar la coordinación con la política gubernamental. Este libro presenta casos en los que los directivos determinan la política en la sociedad china, cada vez más innovadora.

Los lectores asumen el papel de responsables para tomar decisiones estratégicas. Los casos de este volumen muestran las tres enseñanzas tradicionales de China, las instituciones socialistas de mercado y la gestión moderna mediante estudios sobre empresas chinas actuales y sus líderes, entre ellas grandes nombres como Haier y Huawei. Cada caso constituye por sí solo material didáctico para los profesores.

En conjunto, el libro presenta modelos evolutivos de innovación. Sus sutiles diferencias con respecto a los modelos occidentales influyen decisivamente en el desarrollo de nuestra sociedad global.