Innovación discontinua: Aprender a gestionar lo inesperado

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Título original:

Discontinuous Innovation: Learning to Manage the Unexpected

Contenido del libro:

Este libro se basa en las conclusiones, cuestiones y preguntas relacionadas con un proyecto de investigación en curso desde hace una década denominado Innovation Lab (www. innovation-lab.

org). El proyecto de investigación se centra en la innovación discontinua en más de trece países, la mayoría de ellos europeos, y ofrece útiles perspectivas sobre sus diferentes retos.

También plantea varias cuestiones relacionadas con el tema, algunas de las cuales son: ¿cómo captan las empresas las señales débiles sobre innovación emergente -y posiblemente radicalmente diferente-? ¿Qué deben hacer las empresas cuando estas señales débiles llegan a su proceso "dominante"? ¿Cuáles son los criterios para asignar recursos a un proyecto de innovación estratégica? ¿Qué medidas deben tomar las empresas para evitar quedar al margen del "sistema inmunitario corporativo"? ¿Cómo deben organizar las empresas proyectos que a menudo rompen las reglas existentes y exigen la creación de otras nuevas? Este libro trata de dar respuesta a las preguntas anteriores recopilando información de proyectos de investigación y también de empresas que han intentado explorar diversas ideas, modelos y perspectivas para abordar la innovación discontinua. Escrito de forma sencilla y accesible, este libro será de interés tanto para profesionales como para académicos.