Innovación abierta: El nuevo imperativo para crear tecnología y sacar provecho de ella

Opiniones de los lectores

El libro «Open Innovation», de Henry Chesbrough, analiza el paso de la innovación cerrada a la abierta, mostrando cómo este enfoque puede potenciar el éxito empresarial mediante la colaboración y los recursos externos. A través de varios estudios de casos, entre ellos los de IBM, Xerox e Intel, el libro ilustra tanto las ventajas como los posibles escollos de adoptar estrategias de innovación abierta. Aunque muchos críticos apreciaron sus ideas y facilidad de lectura, algunos criticaron el libro por su falta de rigor académico y su enfoque en las grandes organizaciones, por lo que es menos relevante para las empresas más pequeñas.

⬤ Ofrece un modelo coherente y práctico para gestionar la innovación.
⬤ Rico en estudios de casos reales que ilustran transiciones exitosas hacia la innovación abierta.
⬤ Estilo de redacción accesible que evita la jerga académica, lo que lo hace apto para un público amplio.
⬤ Destaca la importancia de adaptar los modelos empresariales junto con las innovaciones tecnológicas.
⬤ Anima a las empresas a aprovechar tanto la I+D interna como la externa para obtener una ventaja competitiva.

⬤ Algunos críticos consideran que el libro carece de rigor académico y profundidad.
⬤ Está dirigido principalmente a altos directivos de empresas tradicionales, por lo que es menos aplicable a pequeñas empresas y empresas tecnológicas modernas.
⬤ Algunos estudios de casos están anticuados, lo que puede dificultar su relevancia en el actual panorama de innovación acelerada.
⬤ En ocasiones, la redacción confunde la innovación con la tecnología.

(basado en 44 opiniones de lectores)

Título original:

Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology

Contenido del libro:

La revolución de la información ha dado lugar a un entorno del conocimiento radicalmente más fluido, y el crecimiento del capital riesgo ha creado una presión inexorable hacia la rápida comercialización de las tecnologías existentes Las empresas que no utilizan las tecnologías que desarrollan tienen muchas probabilidades de perderlas.

Características principales En los últimos años, Hank Chesbrough ha realizado una excelente labor de investigación y escritura sobre la comercialización de la tecnología y el papel y contexto cambiantes de la I+D. Este libro representa una poderosa síntesis de ese trabajo en forma de un nuevo paradigma para la gestión de la investigación empresarial y la introducción de nuevas tecnologías en el mercado.

Chesbrough articula de forma impresionante sus ideas y la forma en que se conectan entre sí, entretejiendo varias áreas de trabajo dispares: I+D, emprendimiento empresarial, escisiones, licencias y propiedad intelectual en un único marco coherente.