Puntuación:
El libro analiza la cultura de la innovación en la Clínica Cleveland, con el objetivo de ofrecer ideas para aplicar prácticas innovadoras. Aunque algunos lectores lo consideraron informativo y valioso, otros lo criticaron por su falta de profundidad y por parecer más material promocional que una guía exhaustiva.
Ventajas:⬤ Contiene información fundamental para fomentar la innovación en los hospitales
⬤ informativo y escrito por un autor experto
⬤ algunos lectores apreciaron el buen material y las ideas prácticas.
⬤ Algunos consideraron que la presentación era deslucida y excesivamente promocional
⬤ la narración resultaba plana y no enganchaba a los lectores
⬤ se dijo que el libro no lograba aprovechar todo su potencial a pesar de tener un contenido sólido.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Innovation the Cleveland Clinic Way: Powering Transformation by Putting Ideas to Work
Descubra el secreto de la innovación revolucionaria con esta guía que cambiará las reglas del juego.
Innovar significa poner las ideas en práctica. Es una disciplina que puede aprenderse, practicarse y aprovecharse para impulsar una transformación significativa y un éxito sostenible, y está demostrando ser el margen de diferencia en el mayor sector concentrado de nuestra economía: la sanidad. Aquí es donde hay más en juego, porque las ideas trascendentales que surgen junto a la cama del paciente o en el laboratorio no sólo se traducen en resultados, sino que mejoran y prolongan la vida humana.
Desde su creación en 1921, Cleveland Clinic ha estado a la vanguardia de las innovaciones sanitarias que salvan vidas, siendo pionera en un nuevo modelo de atención, avanzando en técnicas quirúrgicas y desarrollando tecnologías médicas de vanguardia. Ha revolucionado el sector con un modelo de trabajo probado y comprobado para el éxito orientado a la misión y a los resultados, aplicable a sectores que van más allá de la sanidad.
En Innovation the Cleveland Clinic Way, el doctor Thomas J. Graham describe el enfoque único de la Clínica. Aprenda:
- Cómo alinear la estrategia de innovación con la misión de su organización.
- Cómo identificar los activos de innovación de su organización y ponerlos a trabajar.
- Cómo fomentar la colaboración dentro de los equipos y entre ellos para suscitar ideas creativas.
- El proceso de llevar las "ideas de servilleta" hasta su comercialización con éxito.
- Los escollos más comunes de la innovación y cómo evitarlos y abordarlos.
- Los 10 mandamientos de la innovación de Cleveland Clinic y los seis grados de innovación.
Repleta de soluciones emprendedoras y ejemplos inspiradores, esta guía práctica equipará a cualquier persona o institución que busque una transformación con propósito. Utilice estas mejores prácticas para poner en práctica sus ideas y convertir su organización en una organización altamente innovadora.
El Dr. Thomas J. Graham es Director de Innovación de la Clínica Cleveland y Vicepresidente de Cirugía Ortopédica. Inventor prolífico con casi 50 patentes en todo el mundo y emprendedor en serie, es un reputado cirujano ortopédico cuya consulta es el principal destino para el cuidado de la mano y la muñeca del atleta profesional. Es reconocido regularmente como uno de los "Mejores Médicos de América".
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)