Industrial-Strength Denial: Ocho historias de empresas que defienden lo indefendible, de la trata de esclavos al cambio climático

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una exploración convincente de la influencia corporativa y la apatía social, invocando una serie de emociones al tiempo que proporciona esperanza e insta a la acción contra las prácticas nocivas. Aborda cuestiones complejas de forma accesible, llamando la atención sobre el papel que desempeñan tanto las empresas como los individuos en la perpetuación de la negación y la ignorancia. Sin embargo, algunos lectores encontrarán los temas algo deprimentes al reflexionar sobre las debilidades humanas y los retos que nos aguardan.

⬤ Estilo de redacción atractivo y ameno
⬤ abarca una amplia gama de importantes cuestiones históricas y contemporáneas
⬤ inspira a la acción
⬤ ofrece una visión del comportamiento tanto empresarial como individual
⬤ destaca las historias de quienes luchan contra las prácticas perjudiciales.

⬤ Los temas pueden parecer deprimentes
⬤ pueden faltar algunos temas importantes
⬤ puede hacer que los lectores se sientan frustrados por el estado actual del cambio social.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Industrial-Strength Denial: Eight Stories of Corporations Defending the Indefensible, from the Slave Trade to Climate Change

Contenido del libro:

Cómo la negación corporativa daña nuestro mundo y sigue amenazando nuestro futuro.

Las empresas que se enfrentan a pruebas de que están perjudicando a las personas o al planeta tienen un largo historial de negar las pruebas, culpar a las víctimas, quejarse de la caza de brujas, atacar los motivos de sus críticos y racionalizar de otro modo sus actividades perjudiciales. Las campañas de negación han permitido a las empresas continuar con prácticas peligrosas que causan sufrimiento generalizado, muerte y destrucción del medio ambiente. Y, al socavar la confianza social en la ciencia y el gobierno, el negacionismo empresarial ha dificultado el funcionamiento de nuestra democracia.

Barbara Freese, abogada especializada en medio ambiente, se enfrentó hace años al negacionismo empresarial al interrogar a testigos de la industria del carbón que cuestionaban la ciencia del cambio climático. Se propuso descubrir hasta qué punto el negacionismo empresarial había alejado a la sociedad de la realidad y qué daños había causado.

El libro resultante, profundamente documentado, es un recorrido épico por ocho campañas de negación emprendidas por industrias que defienden la trata de esclavos, el consumo de radio, los automóviles inseguros, la gasolina con plomo, los productos químicos que destruyen la capa de ozono, el tabaco, los productos de inversión que causaron la crisis financiera y los combustibles fósiles que desestabilizan nuestro clima. Algunas de las negaciones son espantosas (los barcos negreros son festivos). Otras son absurdas (la nicotina no crea adicción). Otras son peligrosamente reconfortantes (los sistemas naturales evitan el agotamiento de la capa de ozono). En conjunto, revelan mucho sobre la dinámica de grupo de la ilusión y el engaño.

La negación industrial se adentra en los grandes dramas sociales que rodean estas negaciones, incluida la forma en que las personas ajenas a las industrias contraatacaron utilizando pruebas y las herramientas de la democracia. También explora qué hay en la propia corporación que promueve de forma fiable tal negación, basándose en la investigación psicológica sobre cómo la cognición y la moralidad se ven alteradas por el tribalismo, el poder, el conflicto, el anonimato, las normas sociales, la ideología de mercado y, por supuesto, el dinero. Industrial-Strength Denial advierte de que la forma corporativa otorga a las personas un enorme poder para causar daño sin darse cuenta, al tiempo que les dificulta especialmente reconocer y sentirse responsables de ese daño.