Inclusify: El poder de la singularidad y la pertenencia para crear equipos innovadores

Opiniones de los lectores

El libro «Inclusify», de la Dra. Stefanie K. Johnson, ha sido muy elogiado por sus reflexiones basadas en la investigación sobre la diversidad, la inclusión y el liderazgo. Los lectores lo encuentran atractivo, accesible y práctico, lo que lo convierte en un valioso recurso para los líderes y las organizaciones que pretenden fomentar un lugar de trabajo más integrador. El estilo coloquial del autor, el uso de ejemplos del mundo real y las orientaciones prácticas encuentran eco en muchos lectores.

⬤ Bien documentado y perspicaz
⬤ estilo de redacción accesible y atractivo
⬤ proporciona estrategias prácticas para los líderes
⬤ incluye ejemplos prácticos y plantillas para su aplicación
⬤ fomenta la autorreflexión y el crecimiento personal
⬤ eficaz para promover debates sobre diversidad e inclusión en las organizaciones
⬤ muy recomendable para líderes y profesionales en entornos corporativos.

⬤ Algunos lectores pueden sentirse abrumados por la profundidad del tema
⬤ unos pocos pueden no encontrar información nueva si ya están familiarizados con temas de diversidad e inclusión
⬤ no se mencionan contras significativos, pero el rigor académico del libro puede no gustar a todo el mundo.

(basado en 58 opiniones de lectores)

Título original:

Inclusify: The Power of Uniqueness and Belonging to Build Innovative Teams

Contenido del libro:

Bestseller Wall Street Journal

En esta innovadora guía, un experto en gestión esboza la capacidad de liderazgo transformador del mañana, que puede hacer posible la creación de equipos verdaderamente diversos e integradores que valoren la necesidad de los empleados de pertenecer a un grupo sin dejar de ser ellos mismos.

Los seres humanos tienen dos deseos básicos: destacar y encajar. Las empresas responden creando grupos que tienden al extremo: donde todos encajan y nadie destaca, o donde todos destacan y nadie encaja. ¿Cómo encontrar ese término medio en el que los trabajadores puedan demostrar su individualidad sin dejar de sentir que pertenecen a un grupo?

La respuesta, según Stefanie Johnson, es la inclusión. En este manual esencial, explica qué significa incluir y cómo puede utilizarse para fortalecer cualquier empresa. Incluir -a diferencia de "diversificar" o "incluir"- implica un esfuerzo continuo y sostenido para que los equipos diversos se sientan comprometidos, capacitados, aceptados y valorados. No sirve de nada tener diversidad si todo el mundo se siente como un extraño, afirma.

En su investigación, Johnson descubrió problemas comunes de los líderes que frustran sus intentos de crear equipos diversos y cohesionados. Los líderes que subestiman la importancia de la coherencia y la dinámica de grupo suelen tener empleados que no sienten que pertenecen a él; los líderes que ignoran las ventajas de escuchar diferentes perspectivas hacen que algunas personas sientan que no pueden ser ellos mismos.

Por el contrario, los líderes que incluyen pueden forjar relaciones sólidas con sus equipos, inspirar una mayor productividad de todos sus trabajadores y crear un entorno más positivo para todos. Contar con un verdadero abanico de voces diferentes es bueno para el balance final: permite desarrollar las soluciones mejores, más innovadoras y creativas, que son esenciales para el éxito.

Inclusify revela las formas inesperadas en que líderes bienintencionados socavan a sus equipos, explica cómo reconocer los mitos y percepciones erróneas que impulsan estos comportamientos y proporciona estrategias prácticas para convertirse en un Inclusifyer. Al aprender por qué la singularidad y la pertenencia son tan imprescindibles, los líderes pueden entender mejor qué es lo que motiva a sus empleados y encontrar formas de animarles a ser ellos mismos, asegurándose de que se sienten parte integrante del grupo. El resultado es un equipo plenamente comprometido y lleno de perspectivas diversas, la clave para crear ideas innovadoras e imaginativas que generen valor.

--Billie Jean King, fundadora de la Iniciativa de Liderazgo Billie Jean King.