Impulsar la excelencia: Cómo el sistema agregado convirtió a Microchip Technology de una empresa en quiebra en líder del mercado

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una guía completa sobre la transformación de la cultura empresarial, haciendo hincapié en la importancia de los valores y el papel de la alta dirección. Incluye ejemplos del mundo real, especialmente de MicroChip Technologies, y presenta un sistema de mejora continua. Aunque muchos lectores lo encontraron perspicaz y atractivo, hay críticas relativas a la falta de referencias extensas y cierta desorganización potencial en el contenido.

⬤ Proporciona un sistema bien estructurado para construir una cultura basada en valores en las organizaciones.
⬤ Incluye ejemplos reales de MicroChip Technologies, que muestran la aplicación práctica.
⬤ Muy atractivo y fácil de leer; muchos lo consideraron un «pasapáginas».
⬤ Ofrece ideas para valorar el capital humano por encima de las meras métricas financieras.
⬤ Atrae a quienes cursan estudios superiores de empresariales, como los MBA.

⬤ La falta de referencias exhaustivas puede restarle credibilidad académica.
⬤ Algunos lectores encontraron la estructura inconexa y algo redundante.
⬤ El concepto de directivos que actúan como terapeutas puede resultar inquietante para algunos.
⬤ La escasez de ejemplos puede resultar árida para algunos lectores.
⬤ Algunas críticas por no abordar adecuadamente los retos de la deslocalización.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Driving Excellence: How the Aggregate System Turned Microchip Technology from a Failing Company to a Market Leader

Contenido del libro:

Elogios de CONDUCIENDO A LA EXCELENCIA

"Un compendio bien organizado de inmenso sentido común. (El enfoque de los autores, basado en valores, reconoce el entorno de rápidos cambios en el que vivimos. Muestra la importancia de agregar e integrar conocimientos y experiencia de forma continua. Por último, demuestra la importancia de crear una cultura que refuerce esos valores y se enorgullezca de prosperar en la complejidad".

--John E. Abele, fundador y Director de Boston Scientific Corporation.

"El Sistema Agregado es una poderosa mezcla de fórmula estratégica, cultura excepcional y sistemas humanos combinados en un sistema completo que se autoperpetúa para producir un rendimiento excepcional. Cualquier persona interesada en mejorar el rendimiento de su empresa debería leer este libro".

--Jerry Colangelo, Consejero Delegado y Presidente, Phoenix Suns.

"No se trata de otra 'bala de plata' de consejos académicos sobre cómo hacer un apaño rápido a alguna empresa imaginaria. Driving Excellence es una visión seria y detallada de cómo un director general real, Steve Sanghi, ha transformado una empresa real, Microchip, en una empresa de categoría mundial. Cualquiera que esté interesado en comprender las realidades de implantar y mantener un plan de mejora constante en toda la empresa debería leer este libro".

--Dean Kamen, fundador y presidente de DEKA Research & Development Corporation, inventor del Segway HT, miembro del National Inventors Hall of Fame.

"Driving Excellence es el primer libro que aborda la integración de todos los elementos esenciales para dirigir una empresa. Debería ser de lectura obligada para todos los ejecutivos y empresas de capital riesgo que busquen aumentar el rendimiento del capital invertido y añadir algo de consistencia a su crecimiento". Michael Jones y Steve Sanghi merecen un gran elogio por desarrollar un plan que funciona en el mundo real".

--Ed Sperling, redactor jefe de Electronic News.

"Este libro proporciona un marco muy bien desarrollado para entender la eficacia y el rendimiento de las organizaciones, basándose en las habilidades directivas de Sanghi, perfeccionadas en su importante actuación en Microchip. Y lo que es más importante, el lector se beneficia de su visión y experiencia sobre la construcción de una cultura organizativa productiva para el rendimiento y la competitividad".

--Steven Stralser, PhD, autor de MBA in a Day.