Improvisational Leaders: Integración de los negocios, la atención plena y la improvisación

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una guía perspicaz sobre la integración de la atención plena, la improvisación y las prácticas empresariales, proporcionando herramientas prácticas para mejorar la creatividad y la colaboración en diversos entornos profesionales. Resuena especialmente bien entre las personas que buscan combinar principios espirituales con modelos empresariales.

Accesible y práctico, lleno de poderosas sugerencias, bien documentado, ofrece un puente entre los principios espirituales y las prácticas empresariales modernas, marco lógico para la intuición y la creatividad, aplicable tanto a la vida personal como profesional, útil para diversas profesiones, incluidos empresarios y entornos corporativos.

Algunos lectores consideraron que los conceptos podrían haber sido beneficiosos en una etapa anterior de sus carreras, lo que implica que el contenido podría ser más relevante si se hubiera encontrado antes.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Improvisational Leaders: Integrating Business, Mindfulness, and Improvisation

Contenido del libro:

Este libro pretende aumentar el nivel de conciencia, comunicación y autenticidad en el mundo empresarial. Aboga por la atención plena, la autoconciencia, la creatividad, la improvisación y la naturaleza cooperativa de los trabajadores de todos los niveles de la organización para facilitar un mayor liderazgo y mejorar el rendimiento organizativo.

La primera parte presenta una observación del mundo empresarial, describiendo el concepto de que la integración de prácticas no lineales (cerebro derecho) con prácticas lineales predominantes (cerebro izquierdo) mejorará tanto el éxito personal como el empresarial.

La segunda parte presenta una amplia gama de temas relacionados con la conciencia, como la autocomprensión, la atención plena, los distintos estilos de meditación, las modalidades psicológicas y la aplicación de estas prácticas a la vida cotidiana.

La tercera parte profundiza en el arte de la improvisación y analiza sus principios, beneficios y aplicaciones, incluyendo ejercicios para uso personal y profesional.

Acerca de los autores

Bill Prinzivalli es empresario, coach ejecutivo, consultor organizativo, autor, improvisador, conferenciante y animador de talleres de improvisación. Después de trabajar en el mundo empresarial durante más de 40 años y fundar cuatro empresas, ahora es director general de su propia consultora. Además de sus conocimientos empresariales, cuenta con una amplia experiencia en los ámbitos de la atención plena, la comunicación y la improvisación, prácticas que integra juiciosamente en el diseño de soluciones personalizadas para sus clientes.

Gerard Farias, profesor asociado de gestión, se doctoró en estudios de organización por la Texas Tech University. Se incorporó a la Silberman College of Business de la Fairleigh Dickinson University, donde imparte clases de posgrado y de licenciatura. Su investigación se centra en la sostenibilidad, explorando el papel de la empresa en la sociedad, las tensiones en el contexto de la sostenibilidad y la importancia de integrar la sostenibilidad en los planes de estudio de las escuelas de negocios. Como becario Fulbright en 2011, estudió el movimiento de emprendimiento social en la India.