Implementación de la Planificación Empresarial Integrada: Una Guía Ejemplificada con el Contexto del Proceso y Casos de Uso de SAP IBP

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Título original:

Implementing Integrated Business Planning: A Guide Exemplified with Process Context and SAP IBP Use Cases

Contenido del libro:

Este libro proporciona una guía completa sobre el aprovechamiento de la tecnología SAP IBP para conectar la planificación estratégica (entendida como SC&O a largo plazo), táctica y operativa en un marco de procesos coherente, presentando la experiencia compartida por los profesionales en talleres, presentaciones a clientes, negocios y proyectos de transformación de TI. Ofrece casos de uso y una gran cantidad de consejos prácticos para garantizar que los lectores comprendan los retos y las ventajas de la implementación de IBP.

El libro comienza caracterizando la planificación desconectada y contrastándola con los elementos clave del enfoque de un proyecto de transformación. Explica los fundamentos funcionales y la integración de SAP Hybris, Trade Promotion Planning, Customer Business Planning, ARIBA y S/4 con SAP IBP. A continuación, presenta el proceso de integración de las finanzas en IBP.

La planificación anual y la planificación mensual se toman como ejemplos para explicar la planificación a largo plazo (en algunas empresas etiquetada como estratégica). El núcleo del libro trata sobre la planificación de ventas y operaciones (S&OP) y sus pasos del proceso, la demanda de productos, la revisión de la oferta, la reconciliación integrada y la revisión empresarial de la gestión, ilustrando todos los pasos con casos de uso.

Describe la planificación optimizada del suministro sin restricciones y con restricciones, la optimización del inventario y la planificación de la vida útil. Se explica cómo mejorar la capacidad de respuesta con la planificación de la asignación basada en pedidos, la confirmación de pedidos de venta y la gestión de grandes ofertas / licitaciones junto con la replanificación simultánea del suministro.

El libro concluye con un capítulo sobre la medición del rendimiento, la medición de la eficacia, la eficiencia y la adherencia.