Implantación del desarrollo ajustado de software: Del concepto a la práctica

Opiniones de los lectores

El libro «Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash», de Mary y Tom Poppendieck, ha sido muy bien acogido por su exhaustivo análisis de los principios lean aplicados al desarrollo de software. Ofrece ideas prácticas y estrategias aplicables que tienen eco tanto entre los recién llegados como entre los profesionales experimentados en este campo. Sin embargo, algunos lectores critican el libro por ser repetitivo y carecer de aplicaciones específicas al desarrollo de software, y consideran que no cumple plenamente su promesa de centrarse en la aplicación.

⬤ Está bien documentado y proporciona una base sólida en los principios del desarrollo lean de software
⬤ incluye ejemplos prácticos y secciones de «Pruebe esto» al final de cada capítulo
⬤ ofrece discusiones perspicaces sobre dinámicas de equipo, calidad y velocidad en el desarrollo de software
⬤ muy recomendable tanto para directivos como para desarrolladores
⬤ valioso para entender las metodologías ágiles.

⬤ Algo tedioso y repetitivo en su redacción
⬤ puede no proporcionar suficiente profundidad en prácticas lean específicas para el desarrollo de software
⬤ criticado por inexactitudes en ejemplos del mundo real y por no abordar plenamente los retos de implementación dentro de la industria del software
⬤ algunos lectores consideraron que no estaba tan centrado en el desarrollo de software como se esperaba.

(basado en 40 opiniones de lectores)

Título original:

Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash

Contenido del libro:

La fabricación ajustada es una filosofía de gestión centrada en la reducción de los 7 desperdicios (Sobreproducción, Tiempo de espera, Transporte, Procesamiento, Inventario, Movimiento y Desecho) en los productos manufacturados. Estos principios han revolucionado la fabricación y han sido adoptados por las empresas de productos más innovadores, como Toyota y 3M.

En 2003, los Poppendieck publicaron Lean Software Development: An Agile Toolkit, que mostraba cómo estos mismos principios lean pueden aplicarse con éxito al desarrollo de software. Desde esa publicación, los autores han ampliado su conocimiento de los problemas de Lean y Agile a los que se enfrentan las grandes organizaciones y se han convertido en los principales defensores de la aplicación de las técnicas de producción Lean al desarrollo de software.

Mientras que su primer libro proporciona una introducción, consejos teóricos y una referencia a Lean, esta continuación incorpora los conocimientos adquiridos y la comprensión de lo que funciona y va un paso más allá para proporcionar una guía práctica para implementar un sistema Lean. Utilizando estudios de casos históricos de empresas destacadas como Polaris, Lockheed y Fujistu, los autores demuestran el valor global de las prácticas Lean y muestran cómo aplicar eficazmente estos métodos a la producción de software.