Implantación de la gobernanza informática

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso muy apreciado para la gobernanza de TI, especialmente beneficioso para los profesionales en ejercicio. Sirve tanto de guía práctica de bolsillo como de herramienta completa para mejorar las organizaciones de TI.

⬤ Excelente recurso práctico
⬤ marco útil, figuras y ejemplos
⬤ complementa el marco COBIT
⬤ hace hincapié en la alineación negocio-TI
⬤ fácil de llevar
⬤ bien considerado por los arquitectos empresariales en ejercicio.

Algunos revisores sugieren conseguir un libro de formato más grande para una mejor legibilidad.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Implementing IT Governance

Contenido del libro:

Los problemas, las oportunidades y los retos de alinear más estrechamente la tecnología de la información con una organización y gobernar eficazmente las inversiones, los recursos, las principales iniciativas y un servicio ininterrumpido superior de la tecnología de la información (TI) de una organización se están convirtiendo en una de las principales preocupaciones del Consejo de Administración y de la dirección ejecutiva de las empresas a escala mundial. Un enfoque integrado y global de la alineación, planificación, ejecución y gobierno de las TI y sus recursos se ha convertido en un elemento crítico para alinear, integrar, invertir, medir, desplegar, prestar servicio y mantener de forma más eficaz la dirección estratégica y táctica y la propuesta de valor de las TI en apoyo de las organizaciones.

Se ha escrito y documentado mucho sobre los componentes individuales del gobierno de TI, como la planificación estratégica, la gestión de la demanda (inversión de cartera), la gestión de programas y proyectos, la gestión y prestación de servicios de TI, la contratación y externalización estratégicas, la gestión del rendimiento y las métricas, como el cuadro de mando integral, el cumplimiento y otros. Mucho menos se ha escrito sobre un enfoque global e integrado de alineación, planificación, ejecución y gobernanza de TI y negocio. Este nuevo título cubre esa necesidad del mercado y ofrece a los lectores soluciones estructuradas y prácticas utilizando los mejores principios disponibles en la actualidad.

El libro se divide en nueve capítulos, que cubren los tres pilares críticos necesarios para desarrollar, ejecutar y mantener un entorno de gobierno de TI sólido y eficaz: liderazgo y personas proactivas y agentes de cambio, procesos flexibles y escalables y tecnología habilitadora. Cada uno de los capítulos también cubre uno o más de los siguientes temas orientados a la acción: gestión de la demanda y alineación (el por qué y el qué de las TI - planificación estratégica, gestión de la inversión de cartera, autoridad de decisión, etc. ); gestión de la ejecución (incluye el cómo: gestión de programas/proyectos, gestión y prestación de servicios de TI con IT Infrastructure Library {ITIL} y contratación estratégica y externalización); gestión del rendimiento, riesgos y contingencias (por ejemplo, incluye COBIT, el cuadro de mando integral y otras métricas y controles); y liderazgo, equipos y habilidades de las personas.