Imperfect Leadership: Un libro para líderes que saben que no lo saben todo

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Título original:

Imperfect Leadership: A Book for Leaders Who Know They Don't Know It All

Contenido del libro:

En Liderazgo imperfecto: Un libro para líderes que saben que no lo saben todo, Steve Munby reflexiona elocuentemente y describe un enfoque de liderazgo que es fuerte en la autoconciencia y positivo sobre la importancia de pedir ayuda.

Prólogo de Michael Fullan.

Cuando se le pide que describa su propio estilo de liderazgo, Steve utiliza la palabra "imperfecto". No es algo por lo que se disculpe; cree que el liderazgo imperfecto debe celebrarse. Con demasiada frecuencia se nos dan ejemplos de líderes que se colocan en una especie de pedestal, alabados como superhéroes que lo tienen todo resuelto y son tan buenos en lo que hacen que nadie se les puede acercar.

Este libro es el antídoto contra esa percepción errónea.

Liderazgo imperfecto es una reflexión sincera sobre el liderazgo. Trata del viaje de Steve, de sus altibajos y, en última instancia, de cómo aprendió a perfeccionar y mejorar su liderazgo. Trata del liderazgo desordenado, de prueba y error, de mariposas en el estómago, y del liderazgo reflexivo y atractivo, y del impacto positivo que puede tener.

En el corazón del libro se editan los aspectos más destacados de los 12 discursos pronunciados ante audiencias cada vez más numerosas de líderes escolares entre 2005 y 2017. Estos discursos, pronunciados en las conferencias Seizing Success e Inspiring Leadership, forman la estructura en torno a la cual se envuelven la historia y las ideas de Steve.

El relato de Steve abarca algunos cambios fundamentales en el sistema educativo inglés durante este período de 12 años y describe cómo los líderes escolares modificaron su liderazgo a medida que cambiaba este contexto. Además, profundiza en cómo su propio liderazgo se desarrolló a medida que cambiaba su contexto personal, y explora cómo la noción de que un líder tiene que ser bueno en todos los aspectos del liderazgo no sólo es poco realista, sino que también es perjudicial para la salud mental y física de los líderes - y no hará nada para atraer a nuevas personas a puestos de liderazgo.

En última instancia, Steve espera que al leer este libro vea el valor del liderazgo imperfecto y el impacto positivo que puede tener. Para quienes lo lean y aún no hayan dado el paso hacia el liderazgo, su sincero deseo es que anime y potencie a los líderes con aspiraciones, en lugar de desanimarlos.

Adecuado para todos aquellos que ocupan o aspiran a ocupar puestos de liderazgo en la educación.