Puntuación:
El libro ofrece una visión intrigante del funcionamiento de Ikea, revelando el estilo de gestión de la empresa y sus estrategias comerciales, junto con historias personales sobre su fundador, Ingvar Kamprad. Sin embargo, muchos reseñadores critican la mala calidad de la redacción, que incluye problemas gramaticales y erratas.
Ventajas:⬤ Interesante visión de las operaciones de Ikea
⬤ revela historias personales sobre Ingvar Kamprad
⬤ proporciona sorprendentes revelaciones sobre las prácticas de la empresa
⬤ bien escrito en algunas partes
⬤ buen contenido revelador, especialmente para los compañeros de trabajo de Ikea.
⬤ La calidad de la redacción es deficiente, con errores gramaticales y erratas
⬤ la historia fluye de forma incoherente
⬤ algunos lectores lo encontraron decepcionante o poco perspicaz.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Ikea: How to Become the World's Richest Man
* Un recurso esencial para ideas empresariales originales, estrategia y marca.
* Cómo una sola tienda se convirtió en un líder mundial de 30.000 millones de dólares.
* El 100% del capital se ha mantenido desde la fundación de la empresa.
* Incluye el briefing de IKEA para la alta dirección.
* El único punto de vista detallado de un miembro de la alta dirección y mano derecha de su fundador.
Los productos de la marca IKEA se compran en todo el mundo, desde América hasta Extremo Oriente. Este es el único libro que cuenta desde dentro y con franqueza la historia de IKEA y cómo un hombre creó su asombroso éxito a partir de una modesta tienda de muebles en la Suecia rural. Sorprendentemente, la familia fundadora sigue teniendo todas las acciones de IKEA. Su filosofía empresarial poco ortodoxa ha tenido tanto éxito que la meteórica expansión de IKEA sigue financiándose únicamente con el flujo de caja de la empresa. Sin atraer el escrutinio público, su fundador se convirtió en el hombre más rico del mundo al tiempo que hacía de IKEA un fenómeno único entre las empresas de rápido crecimiento.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)