Humanismo tecnológico: cómo hacer que la tecnología sea mejor para las empresas y para los seres humanos

Opiniones de los lectores

Las críticas muestran una recepción polarizada de «Tech Humanist», de Kate O'Neill. Muchos elogian su perspectiva optimista sobre la intersección de la humanidad y la tecnología, mientras que otros critican su falta de profundidad y los problemas de producción.

El libro se considera esperanzador y oportuno, ya que ofrece una perspectiva compasiva y atractiva sobre cómo la humanidad puede prosperar junto a la tecnología. Está bien escrito y es fácil de leer, por lo que aporta ideas valiosas tanto para los futuristas como para quienes desconfían de la tecnología. Muchos críticos apreciaron el humor de O'Neill, su estilo narrativo y las ideas prácticas del libro, considerándolo una guía necesaria para la era digital actual.

Los críticos señalaron la falta de profundidad y de marcos prácticos del libro, sugiriendo que se lee más como una lista que como una guía completa. Además, había importantes problemas de producción, como una numeración incorrecta de los capítulos y una mala calidad de impresión, que desvirtuaban la experiencia de lectura. Algunos consideraron que el contenido era demasiado amplio o autoindulgente, argumentando que no aporta nuevas ideas a quienes ya son conscientes del impacto de la tecnología en la humanidad.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Tech Humanist: How You Can Make Technology Better for Business and Better for Humans

Contenido del libro:

La tecnología dirige el futuro que creamos.

Pero, ¿estamos dirigiendo esa tecnología en direcciones que creen ese futuro de la mejor manera, para el mayor número de personas? En su nuevo libro «Tech Humanist», Kate O'Neill examina la intención, los objetivos y las vías a través de las cuales las personas crean y distribuyen la tecnología, y los efectos amplificadores que la tecnología tiene sobre los valores de las organizaciones que la despliegan. O'Neill define un nuevo modelo de líder empresarial -el «humanista tecnológico»- como el desarrollo de evaluaciones honestas de los objetivos organizativos que van mucho más allá de las tradicionales cuentas de resultados y profundizan en las consecuencias del diseño de la experiencia humana cotidiana dentro de nuestra cultura cada vez más impulsada por la tecnología.

Es la idea de utilizar el propósito como estrategia -definir el significado, las consecuencias y los resultados organizativos para alinear los objetivos empresariales y humanos- para impulsar la mejora del mundo mediante la mejora de la tecnología. Y es una función que debe surgir tan rápidamente y extenderse tan completamente como las nuevas tecnologías que pretende aprovechar para el bien común, tanto para las empresas como para los seres humanos.