Hoshin Kanri para la Empresa Lean: Desarrollo de Capacidades Competitivas y Gestión de Beneficios [Con CD-ROM]

Opiniones de los lectores

El libro está muy bien considerado como una guía completa y práctica de Hoshin Kanri, que lo integra eficazmente con el despliegue de estrategias y los principios lean. Cubre un vacío importante en la bibliografía existente y ha sido elogiado por su claridad, contenido bien estructurado y redacción atractiva. Sin embargo, algunos lectores señalaron problemas como la ausencia de una alternativa USB para el CD incluido, errores menores de formato y la necesidad de una métrica más clara.

⬤ Explicación exhaustiva de Hoshin Kanri y su aplicación práctica en las organizaciones.
⬤ Clara vinculación con los ciclos Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA).
⬤ Excelentes ejemplos de informes A3 y una matriz x.
⬤ Bien escrito y atractivo a pesar del tema potencialmente árido.
⬤ Muy recomendable como texto básico para los interesados en la transformación Lean.

⬤ Algunos conceptos pueden ser erróneos o excesivamente complicados, como el formato ocupado de la matriz x.
⬤ Varios errores menores de formato y contenido que pueden llevar a confusión.
⬤ No existe una alternativa USB al CD para los materiales suplementarios, y algunos usuarios informaron de que el CD se había perdido por completo.
⬤ El precio puede ser considerado elevado por algunos lectores.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Hoshin Kanri for the Lean Enterprise: Developing Competitive Capabilities and Managing Profit [With CD-ROM]

Contenido del libro:

Ganador del Premio Shingo de Investigación y Publicación Profesional.

En el corazón de Lean y Seis Sigma se encuentra el mismo y único sistema operativo empresarial: hoshin kanri. Es un método de planificación estratégica y una herramienta para gestionar proyectos complejos, un sistema operativo de calidad orientado a garantizar que las organizaciones traducen fielmente la voz del cliente en nuevos productos, y un sistema operativo empresarial que garantiza un crecimiento fiable de los beneficios.

Pero el verdadero poder del hoshin kanri es doble: es un método superior de aprendizaje organizativo y un sistema de desarrollo de recursos competitivos.

Hoshin Kanri for the Lean Enterprise, de Tom Jackson, explica cómo puede implantar, identificar y gestionar las relaciones críticas entre sus mercados, características de diseño, sistemas de producción y personal para satisfacer a sus clientes y vencer a la competencia.

Este práctico cuaderno de trabajo proporciona...

⬤ Una nueva comprensión de hoshin kanri como un gran diseño experimental implementado a través de un sistema de acuerdos de equipo.

⬤ Explicaciones claras de los pasos del hoshin kanri.

⬤ Una medida de la eficacia empresarial global utilizada para determinar el enfoque de la estrategia corporativa.

⬤ Una nueva matriz X mejorada que incorpora un "cuadro de mando integral" Lean para identificar oportunidades de mejora y convertirlas fácilmente en resultados finales como una cuenta de resultados del flujo de valor en términos que los gestores financieros y los contables puedan entender y apoyar.

⬤ Recursos descargables con formularios, programas de reuniones y ejemplos de matrices X que sirven tanto para marketing e ingeniería de diseño como para fabricación.

Este cuaderno de trabajo le mostrará la mecánica de la implantación de hoshin kanri, para que pueda mejorar sistemáticamente el valor de su marca, implantar Lean manufacturing y Six Sigma, e integrar a sus proveedores en una organización Lean y Six Sigma.