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El libro «Product Roadmaps Relaunched» es elogiado por su contenido informativo que ayuda a los gestores de productos, en particular a los nuevos en este campo, a comprender y crear hojas de ruta de productos eficaces. Ofrece valiosas ideas, marcos y consejos prácticos sobre el uso estratégico de las hojas de ruta. Sin embargo, los lectores han señalado problemas con el formato físico del libro, como gráficos y tamaños de letra pequeños, que dificultan la lectura. Aunque muchos lo consideran una guía completa, algunos críticos opinan que le falta una orientación coherente y claridad en determinados aspectos de la gestión de productos.
Ventajas:⬤ Gran referencia para los gestores de productos, especialmente para los recién llegados.
⬤ Ofrece marcos y conceptos sólidos para crear hojas de ruta de productos.
⬤ Ofrece numerosos ejemplos de la vida real y consejos prácticos.
⬤ Explica la importancia estratégica de las hojas de ruta y las técnicas de priorización.
⬤ Fácil de leer y comprender, lo que facilita el aprendizaje.
⬤ Problemas de formato físico: los gráficos y textos pequeños dificultan la lectura.
⬤ Algunos lectores consideran que carece de una estructura cohesionada y de claridad en cuanto a la integración con metodologías ágiles.
⬤ Algunos capítulos se consideraron menos inspiradores o redundantes.
⬤ Decepción para quienes esperaban centrarse únicamente en la creación detallada de hojas de ruta.
(basado en 79 opiniones de lectores)
Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction While Embracing Uncertainty
Una buena hoja de ruta del producto es uno de los documentos más importantes e influyentes que una organización puede desarrollar, publicar y actualizar continuamente. De hecho, este documento puede guiar a toda una organización a la hora de cumplir la estrategia de la empresa.
Esta guía práctica le enseña a crear una hoja de ruta de producto eficaz y demuestra cómo utilizarla para alinear a las partes interesadas y priorizar ideas y solicitudes. Con ella, aprenderá a comunicar cómo sus productos harán que sus clientes y su organización tengan éxito.
Si usted es un gerente de producto, propietario del producto, analista de negocios, gerente de programa, gerente de proyecto, scrum master, desarrollador líder, diseñador, gerente de desarrollo, empresario o dueño de negocio, este libro le mostrará cómo:
⬤ Articular una visión y unos objetivos inspiradores para su producto.
⬤ Establecer prioridades de forma implacable y científica.
⬤ Protegerse contra la persecución de ideas aparentemente buenas sin evaluación y priorización.
⬤ Asegurar la alineación con las partes interesadas.
⬤ Fomentar la lealtad y la entrega de su equipo.
⬤ Conseguir que su equipo de ventas trabaje con usted en lugar de contra usted.
⬤ Aportar un enfoque centrado en el usuario y el comprador a la planificación y la toma de decisiones.
⬤ Anticiparse a las oportunidades y adelantarse a los acontecimientos.
⬤ Publicar una hoja de ruta completa sin comprometerse en exceso.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)