Hoja de ruta hacia los RRHH estratégicos: Cómo convertir una gran idea en una realidad empresarial

Puntuación:   (4,4 de 5)

Hoja de ruta hacia los RRHH estratégicos: Cómo convertir una gran idea en una realidad empresarial (Ralph Christensen)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas destacan que el libro de Ralph Christensen sobre Recursos Humanos Estratégicos es esencial tanto para los profesionales de RRHH emergentes como para los experimentados. Proporciona una visión práctica de la integración de los RR.HH. con la estrategia empresarial y ofrece una hoja de ruta para implementar iniciativas estratégicas de RR.HH.. Los usuarios aprecian su claridad y sus aplicaciones en el mundo real, lo que lo convierte en un valioso recurso para la planificación corporativa y el desarrollo de los RRHH. Sin embargo, algunos lectores señalan que puede no resultar atractivo para una lectura casual y critican la relevancia actual del autor en la práctica.

Ventajas:

Contenido inestimable para los profesionales de RRHH
bien escrito con ejemplos prácticos
ayuda a integrar los RRHH con la estrategia empresarial
adecuado tanto para los nuevos líderes de RRHH como para los experimentados
esencial para la planificación corporativa
proporciona herramientas para lograr un papel estratégico
bien considerado en entornos académicos.

Desventajas:

No es atractivo para la lectura recreativa
algunos usuarios critican la práctica actual del autor
unos pocos lo encuentran mediocre como texto escolar.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Roadmap to Strategic HR: Turning a Great Idea Into a Business Reality

Contenido del libro:

Esta guía es una receta muy necesaria para lograr un enfoque estratégico en organizaciones complejas.

Basada en los más de 25 años de experiencia y conocimientos del autor como profesional de RR.HH. en Hallmark y otras empresas, Roadmap to Strategic HR esboza un plan de 10 pasos orientado a los resultados para realizar la transición. Le ayuda a integrar el trabajo táctico de máxima calidad con sistemas internos innovadores -sistemas de talento, sistemas de formación, sistemas de recompensa o procesos de trabajo- que satisfarán las demandas empresariales estratégicas de su organización.

Fácil de leer, sugerente y repleto de ejemplos reales de lo que funcionó y lo que no en Hallmark, este libro le ayuda a:

⬤ Desglosar los numerosos estudios y conceptos en un plan comprensible que pueda aplicar con éxito.

⬤ Comprender las realidades empresariales que impulsan el cambio, incluidos los empleados que temen por sus puestos de trabajo y los clientes exigentes y escasos.

⬤ Comprimir la multitud de actividades de RR.HH. en cinco procesos fundamentales: planificación y dotación de personal, aprendizaje y desarrollo, desarrollo organizativo, gestión del rendimiento y relaciones con los empleados.

⬤ Examinar cada uno de los cinco procesos a través de una poderosa lente estratégica.

⬤ Resolver las tensiones entre especialistas y generalistas de RRHH.

⬤ Construir una verdadera asociación entre los directivos de primera línea y el personal de RRHH.

⬤ Identificar las competencias requeridas a los profesionales de RR.HH. que asumen el papel crucial de "arquitecto organizativo".

La conexión entre las cuestiones relativas a las personas y el éxito empresarial es irrefutable. Roadmap to Strategic HR es el libro más sucinto y práctico disponible para fortalecer el vínculo entre las personas y el valor - para construir un departamento que impulse la excelencia en toda la organización - y para afinar el enfoque de su departamento para que permanezca centrado en el mercado y en la estrategia empresarial.

Otros datos del libro:

ISBN:9780814436356
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)