Puntuación:
Las reseñas reflejan una mezcla de opiniones sobre el libro 'Agile Leadership Toolkit'. Muchos lectores aprecian las herramientas prácticas y las ideas claras que se ofrecen tanto a los líderes ágiles noveles como a los experimentados, destacando su aplicabilidad en escenarios del mundo real. Sin embargo, algunos críticos consideran que el contenido es demasiado simplista, carece de profundidad y no aborda suficientemente los retos de la transformación cultural. También hay quejas sobre conceptos superficiales y falta de ejemplos exhaustivos.
Ventajas:⬤ Herramientas y estrategias prácticas para un liderazgo ágil.
⬤ Estilo de redacción claro y conciso.
⬤ Adecuado tanto para principiantes como para líderes experimentados.
⬤ Alto valor al abordar retos ágiles del mundo real.
⬤ Centrado en la experiencia del cliente y la colaboración en equipo.
⬤ Algunos lectores encontraron el libro demasiado simplista o superficial.
⬤ Carece de una cobertura exhaustiva de los temas de transformación cultural.
⬤ Las críticas mencionan palabras de moda recicladas y conceptos superficiales.
⬤ Algunos desean más ejemplos prácticos y profundidad en el contenido.
(basado en 17 opiniones de lectores)
Agile Leadership Toolkit: Learning to Thrive with Self-Managing Teams
Herramientas prácticas y probadas para liderar y potenciar equipos ágiles de alto rendimiento.
Un líder es como un agricultor, que no hace crecer los cultivos tirando de ellos, sino que crea el entorno perfecto para que los cultivos crezcan y prosperen. Si dirige organizaciones que han adoptado métodos ágiles, sabrá que es crucial crear el entorno adecuado para sus equipos ágiles. Las herramientas tradicionales, como los diagramas de Gantt, los planes detallados y los KPI internos, no son adecuadas para los mercados complejos y cambiantes, pero tampoco basta con confiar en que los empleados y los equipos se autogestionen.
En Agile Leadership Toolkit, el veterano líder ágil Peter Koning ofrece un práctico e inestimable volante para los líderes ágiles y sus equipos. Basándose en su amplia experiencia ayudando a los líderes a obtener más valor de la agilidad, Koning ofrece un completo conjunto de herramientas para mejorar continuamente su entorno, incluyendo estructuras, métricas, técnicas de reunión y gobernanza para crear equipos prósperos que construyan productos y servicios disruptivos. Koning explica detenidamente cómo dirigir equipos ágiles a gran escala y cómo los miembros del equipo encajan tanto en el equipo como en la organización en general.
⬤ Diseñar entornos que ayuden a los equipos a aprender, crecer y prosperar a largo plazo.
⬤ Obtener información oportuna que todos puedan utilizar para mejorar.
⬤ Co-crear objetivos centrados en el cliente, no en la organización interna.
⬤ Ayudar a los equipos a generar ideas y visualizar el valor de su trabajo para el cliente.
⬤ Facilitar la implicación de los equipos y acelerar su aprendizaje.
⬤ Apoyar el cambio cultural y diseñar hábitos de equipo más saludables.
⬤ Lograr grandes cambios más rápidamente.
Esta guía práctica es para líderes de todos los niveles, tanto si supervisa su primer equipo ágil como si es responsable de varios equipos o dirige toda la empresa.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)