Helping the Good Do Better: Cómo un lobista de sombrero blanco aboga por el cambio social

Opiniones de los lectores

El libro «Helping the Good Do Better», de Tom Sheridan, ofrece una visión perspicaz de la promoción eficaz en Washington, destacando los éxitos de políticas públicas significativas y la importancia de la formación de coaliciones. Los críticos elogian el libro por su atractiva narración, su tono inspirador y sus lecciones prácticas para navegar por las complejidades de las políticas públicas y la promoción.

El libro ha sido muy elogiado por su atractiva narrativa, sus estudios de casos informativos, su contenido inspirador y sus consejos prácticos sobre la promoción y la creación de coaliciones. Los lectores opinan que ofrece una valiosa perspectiva del proceso político y demuestra que los individuos pueden realmente marcar la diferencia. El tono coloquial y las sinceras reflexiones del autor hacen que su lectura sea agradable.

Aunque muchas reseñas son positivas, algunos lectores pueden encontrar algo limitado el enfoque en la defensa de la causa si lo que buscan son debates políticos más amplios. Existe la posibilidad de que los lectores con una visión más negativa de Washington no aprecien plenamente la perspectiva optimista presentada.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Helping the Good Do Better: How a White Hat Lobbyist Advocates for Social Change

Contenido del libro:

Cómo lograr un cambio social positivo, por el mejor lobista progresista de Washington.

HELPING THE GOOD DO BETTER descorre el telón de los pasillos del poder en Washington para revelar cómo se produce realmente el cambio social. Este libro ofrece lecciones desde las trincheras sobre cómo algunos de los problemas sociales más definitorios de esta generación -sida, discapacidad, pobreza global, cáncer, tráfico de seres humanos, servicio nacional, educación infantil y emprendimiento social- dieron lugar a políticas federales históricas. Cada capítulo cuenta la historia de cómo un tema en particular fue moldeado por los movimientos y la legislación en el centro del debate público. Cada caso nos enseña cómo se construyen las coaliciones, se elaboran las estrategias y se desafían los poderosos intereses en batallas políticas sin cuartel.

Hacer el bien requiere algo más que ofrecer programas y servicios. Requiere coordinación, organización y un nuevo y mayor énfasis y dedicación a la defensa. Participar en la promoción ya no es un lujo, sino una necesidad. Visionarios y activistas, junto con grupos de presión de "sombrero blanco" -personas que entienden el poder de la política y que son capaces de ponerlo al servicio del interés público- han ganado algunas de las luchas políticas más transformadoras de los últimos tiempos. La culminación de esas experiencias, de luchar y ganar en nombre de causas de interés público, se presenta aquí en una nueva teoría para el cambio social. Las campañas y los movimientos de éxito deben poseer el enfoque combinado de un lobista para la política, la política y la prensa. Aprovechando estas tres P, con verdadera pasión y disciplina, se pueden obtener resultados nada menos que asombrosos.

HELPING THE GOOD DO BETTER (AYUDAR A QUE LO BUENO SEA MEJOR), una perspicaz guía para la promoción en primera persona, escrita por un lobista que estuvo en las salas donde se produjeron cambios sociales históricos, es una mirada directa y honesta al gobierno en acción y a los actores entre bastidores que contribuyen a hacer realidad el progreso.