Head, Heart and Guts: Cómo las mejores empresas del mundo desarrollan líderes completos

Opiniones de los lectores

El libro aporta ideas sobre el liderazgo moderno, haciendo hincapié en el equilibrio entre la cabeza, el corazón y las entrañas en un liderazgo eficaz. Ha sido bien recibido por muchos lectores por su orientación práctica y su contenido cercano, aunque algunos lo consideran demasiado abstracto o comercial.

Los lectores aprecian el estilo atractivo del libro, sus ideas prácticas y su relevancia para los retos del liderazgo contemporáneo. Muchos opinan que ofrece un marco valioso para desarrollar un enfoque más holístico del liderazgo, equilibrando la compasión con la capacidad analítica.

Algunos críticos consideran que el estilo de redacción es similar al material de marketing, mientras que otros consideran que el contenido es demasiado abstracto o repetitivo. Unos pocos lectores también señalaron su deseo de disponer de una bibliografía más completa para apoyar los conceptos presentados.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Head, Heart and Guts: How the World's Best Companies Develop Complete Leaders

Contenido del libro:

Este libro revela las tres capacidades más importantes que los líderes deben demostrar hoy en día: la capacidad de establecer estrategias, empatizar con los demás y asumir riesgos, todo al mismo tiempo.

En Head, Heart, and Guts, los expertos en liderazgo David Dotlich, Peter Cairo y Stephen Rhinesmith -que enseñan y preparan a directores generales y equipos ejecutivos de todo el mundo- sostienen que para tener éxito en un mundo complejo, matricial y en rápida evolución, los líderes "completos" deben establecer la estrategia, desarrollar relaciones de confianza con los demás y hacer lo correcto de forma coherente basándose en sus valores personales. Los líderes "parciales", a menudo producto de programas ejecutivos tradicionales, pueden tener éxito a corto plazo, pero sus empresas pierden con el tiempo.

Lleno de estudios de casos de empresas como Bank of America, Johnson & Johnson, Novartis y UBS, Head, Heart, and Guts (Cabeza, corazón y agallas) establece medidas y acciones específicas para los líderes que quieren crecer más allá de su "zona de confort de liderazgo" y un plan de acción para las empresas que quieren ir más allá del desarrollo de liderazgo probado y verdadero con el fin de desarrollar líderes "enteros" a lo largo de su canal de liderazgo.