Puntuación:
Este libro ofrece una guía práctica para elaborar un caso de negocio, con un enfoque estructurado y las ideas de autores experimentados. Aunque está bien organizado y es atractivo, algunos lectores lo encontraron falto de profundidad y de ejemplos específicos.
Ventajas:⬤ Guía completa y estructurada para elaborar un caso de negocio.
⬤ Consejos prácticos que pueden ser útiles para los principiantes y los que se preparan para presentaciones.
⬤ Estilo de redacción atractivo que evita la aridez.
⬤ Contenido de alta calidad típico de las publicaciones de HBR.
⬤ Útil como guía de referencia para las distintas fases de preparación de un caso empresarial.
⬤ Algunos lectores encontraron el contenido vago con pocos ejemplos específicos.
⬤ Puede resultar demasiado básico para profesionales experimentados o para quienes deseen profundizar sus conocimientos.
⬤ Depende de los lectores para crear gran parte del contenido sin suficientes ejemplos o plantillas.
(basado en 28 opiniones de lectores)
Ponga en marcha su idea
Tienes una gran idea que aumentará los ingresos o impulsará la productividad, pero ¿cómo conseguir la aceptación que necesitas para hacerla realidad? Creando un caso de negocio que muestre claramente el valor de tu idea. No siempre es fácil: quizá no esté seguro de en qué tipo de datos confiarán sus interlocutores. O tal vez le intimide hacer números.
La Guía HBR para construir su caso de negocio, escrita por el experto en gestión de proyectos Raymond Sheen, le ofrece la orientación y las herramientas que necesita para crear un caso sólido. Aprenderá a:
⬤ Explicar la necesidad empresarial de su idea.
⬤ Alinear su caso con los objetivos estratégicos.
⬤ Formar el equipo adecuado para dar forma y poner a prueba su idea.
⬤ Calcular el rendimiento de la inversión.
⬤ Analizar riesgos y oportunidades.
⬤ Presentar el caso a las partes interesadas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)