Haier Purpose: La verdadera historia de la primera superempresa mundial de China

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una convincente combinación de historia y lecciones de gestión a través del prisma de la evolución y las estrategias corporativas de Haier. Presenta una visión tanto de los enfoques únicos de la empresa como de las implicaciones más amplias para las prácticas empresariales modernas.

⬤ Fascinantes reflexiones sobre la historia y las estrategias de gestión de Haier
⬤ lecciones aplicables a diversos sectores
⬤ innovadores métodos de promoción
⬤ lectura esencial para estudiantes y directivos de empresa.

Potencialmente excesivamente centrado en una sola empresa, lo que puede no resonar con todos los lectores; algunos pueden encontrar técnicas de gestión específicas poco convencionales o difíciles de aplicar.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Haier Purpose: The Real Story of China's First Global Super Company

Contenido del libro:

En septiembre de 2015, Haier y Zhang Ruimin ganaron el prestigioso premio Thinkers50 Ideas into Practice por su mezcla de cambio implacable, trabajo en equipo y destrucción de los niveles intermedios de gestión, combinados con un liderazgo dinámico a largo plazo. Fundada en 1984, Haier es la primera gran marca de electrodomésticos del mundo.

Ha pasado de ser una empresa que fabrica electrodomésticos a una plataforma que incuba emprendedores. En junio de 2016 confirmó la compra de la división de electrodomésticos de General Electric por 5.400 millones de dólares, poniendo una de las marcas más conocidas de Estados Unidos en manos de una de las mayores empresas chinas. Haier empezó como importador en Qingdao en la década de 1930.

En 1984, el carismático Zhang Ruimin se hizo cargo de la empresa, entonces propiedad del Estado, y la convirtió en una de las empresas más conocidas y rentables de China. En una historia que se ha repetido en innumerables materiales promocionales y estudios de casos de escuelas de negocios, Ruimin inculcó a sus empleados la necesidad de controlar la calidad rompiendo con un martillo los frigoríficos que no cumplían los requisitos de calidad tan pronto como salían de la cadena de montaje.

(Ahora, por primera vez, la historia se cuenta desde dentro. El propósito de Haier es una guía completa de las estrategias y la innovación que han hecho de Haier el fenómeno mundial que es hoy.