Puntuación:
El libro «Make it Right» de Kevin Snook es muy elogiado por su enfoque práctico de los principios de fabricación. Los críticos valoran la experiencia del autor como profesional y el proceso de cinco pasos que se describe en el libro. El contenido se describe como sencillo y aplicable no sólo a la fabricación, sino a diversas industrias. El libro se recomienda a cualquiera que trabaje en el sector manufacturero o desee mejorar las operaciones empresariales, y destaca su utilidad para motivar a los trabajadores y lograr mejores resultados. Sin embargo, las reseñas no mencionan ningún inconveniente significativo, lo que indica un consenso general de satisfacción.
Ventajas:Perspectivas prácticas y realistas, consejos fáciles de poner en práctica, escrito por un profesional con experiencia, proceso de cinco pasos relevante, lectura rápida repleta de información útil, aplicable a varios sectores, valioso para mejorar la motivación de la plantilla e incluye ejemplos concretos.
Desventajas:No se mencionan desventajas significativas en las reseñas.
(basado en 17 opiniones de lectores)
Make It Right: 5 Steps to Align Your Manufacturing Business from the Frontline to the Bottom Line
Dirigir una empresa de fabricación no tiene por qué ser tan difícil.
La fabricación puede resultar frustrante debido a los interminables retos que plantean las personas, los fallos de los equipos, las interrupciones de los plazos y la amenaza inminente de problemas de calidad importantes. Aumentan los costes laborales, se incrementan las expectativas de empleados y clientes, se recortan los presupuestos de fabricación... y a usted se le exige que haga más con menos.
En este libro innovador, Kevin Snook revela cómo el líder de fabricación puede ser decisivo para hacerlo bien. Comparte prácticas sencillas pero poderosas para cambiar rápidamente una división de fabricación, destilando sus 30 años de experiencia de primera línea en la gestión de cientos de las mejores (y peores) empresas de fabricación del mundo en un proceso de alineación paso a paso que puede utilizar para implementar un cambio que sea efectivo en días en lugar de años.
Kevin ha dirigido empresas de todo el mundo basándose en los métodos de leyendas de la gestión como Peter F. Drucker, y ha implantado sistemas de trabajo ajustados y de alto rendimiento. En la era de la Industria 4. 0, Kevin se ha basado en esos fundamentos para formular un proceso altamente eficaz para alinear su organización de fabricación para ofrecer un crecimiento sostenible.
El mensaje de Make It Right es claro: dirigir una empresa de fabricación de gran éxito puede ser sencillo, agradable y muy gratificante, si se alinea el proceso desde la primera línea hasta el resultado final.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)