Hacer que los datos funcionen: Cómo facilitar la transformación digital, potenciar a las personas y promover el éxito de las organizaciones

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares, aunque muchos lectores han elogiado sus perspicaces perspectivas sobre la cultura de los datos y sus aplicaciones prácticas, tanto para profesionales de los datos como para no profesionales. Destaca por su facilidad de lectura y sus ejemplos, que hacen accesibles conceptos complejos. Sin embargo, algunas reseñas indican insatisfacción, sugiriendo que hay mejores recursos disponibles para la inversión.

Perspectivas perspicaces sobre los retos que plantean los datos organizativos, fácil de leer, simplifica conceptos de datos complejos, ejemplos relacionados y prácticos, útil para no profesionales de los datos, gran narración, información aplicable para su uso en el mundo real, profunda experiencia del autor.

Algunos pequeños errores de edición, considerado caro por algunos, algunos revisores no lo encontraron eficaz y creen que hay mejores alternativas disponibles.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Making Data Work: Enabling Digital Transformation, Empowering People and Advancing Organisational Success

Contenido del libro:

En este libro, Edosa explora los retos habituales que limitan el valor que las organizaciones pueden obtener de los datos. Lo que hace que su libro sea único es que también aborda una de las barreras tácitas a la adopción de datos: el miedo. Miedo a lo desconocido, miedo a lo intangible, miedo a la inversión necesaria y, sí, miedo a perder el trabajo a manos de una máquina. Con su talento para destilar claridad de la complejidad, Edosa aborda éste y muchos otros retos.

-Tim Carmichael, Director de Datos del Grupo Chalhoub.

Este libro ofrece una nueva perspectiva sobre cómo resolver las fricciones interactivas que dificultan el flujo de datos, información y conocimientos en las organizaciones. Sin embargo, en lugar de estancarse en interminables debates polarizadores, como el de acabar con los silos, vuelve a centrar la atención en el "con qué fin".

-Jacky Wright, Chief Digital Officer (CDO), Microsoft US.

Si le interesa la transformación de la IA, la capacitación de las personas o el éxito organizativo en un mundo cada vez más digital, debería leer este libro.

-Yomi Ibosiola, Director de Datos y Análisis, Union Bank.

Un gigante de la venta al por menor que ya estaba pasando apuros debido a la pandemia de Covid-19 se enfrentó a una situación desastrosa cuando -al final de una inversión crítica en un proyecto de inteligencia artificial que se había concebido para ahorrar dinero- descubrió de repente que era probable que su aplicación le dejara en peor situación. Todo un flujo de servicios críticos dentro del sistema de producción de una aseguradora se vino abajo. Este fallo crítico dio lugar a la detención de automovilistas asegurados a todo riesgo por no llevar supuestamente el seguro obligatorio.

Making Data Workdetalla estos dos escenarios, así como otros que ilustran las consecuencias que surgen cuando las organizaciones no saben cómo hacer que los datos funcionen correctamente. Es un viaje para determinar qué hacer para que "los datos funcionen" para nosotros y para nuestras organizaciones. Es un viaje para descubrir cómo unirlo todo para que las organizaciones puedan permitir la transformación digital, capacitar a las personas y avanzar en el éxito organizativo. Es el viaje hacia un mundo en el que los datos y la tecnología estén por fin a la altura de las circunstancias y ofrezcan mejores resultados humanos, en el que la inteligencia artificial pueda hacer que pasemos de reaccionar ante situaciones a predecir sucesos futuros y permitir posibilidades deseables.