Hacer lo imposible: George E. Mueller y la gestión del programa de vuelos espaciales tripulados de la NASA

Opiniones de los lectores

El libro presenta un relato detallado de las importantes contribuciones de George Mueller a la NASA durante los programas Gemini y Apolo, centrándose en su estilo de liderazgo, sus prácticas de gestión y los contextos políticos de esas misiones. Ofrece una visión de los cambios organizativos que llevó a cabo y de los polifacéticos retos a los que se enfrentó el programa espacial.

⬤ Bien escrito con una excelente investigación
⬤ cubre el impactante liderazgo de Mueller en el programa Apolo
⬤ incluye numerosas anécdotas y citas que dan profundidad a su personaje
⬤ explica las diferencias en los enfoques de gestión en la NASA
⬤ destaca la importancia de la política y las relaciones públicas en el éxito del programa.

⬤ Algunas secciones se centran demasiado en programas que nunca llegaron a materializarse, lo que lleva a debates sobre su relevancia
⬤ podría beneficiarse de más gráficos para aclarar las complejas estructuras de gestión
⬤ no aporta nuevas ideas para los historiadores veteranos del espacio
⬤ carece de detalles sobre el concepto de gestión de sistemas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Doing the Impossible: George E. Mueller and the Management of Nasa's Human Spaceflight Program

Contenido del libro:

Apolo fue conocido por sus triunfos en ingeniería, pero su éxito también se debió a un disciplinado estilo de gestión. Este excelente relato de una de las personalidades más importantes de la historia de los primeros vuelos espaciales tripulados estadounidenses describe por primera vez cómo George E. Mueller, el gestor de sistemas del programa de vuelos espaciales tripulados de la década de 1960, aplicó la metodología SPO y otras consideraciones especiales, como las pruebas "all-up", que dieron como resultado el éxito del programa Apolo. Wernher von Braun y otros no aceptaron de buen grado estas pruebas ni el enfoque de Mueller para la gestión de sistemas, pero más tarde reconocieron que sin ellos la NASA no habría llevado astronautas a la Luna en 1969. Aunque Apolo siguió siendo la prioridad de Mueller, desde sus primeros días en la agencia promovió un sólido programa post-Apolo que dio lugar al Skylab, el transbordador espacial y la Estación Espacial Internacional. Como resultado de estos esfuerzos, Mueller se ganó el sobrenombre de: "el padre del transbordador espacial". Tras su éxito en la NASA, Mueller regresó a la industria. Aunque no volvió a desempeñar un papel destacado en los vuelos espaciales tripulados, en 2011 el Museo Nacional del Aire y del Espacio le concedió su trofeo a toda una vida por sus contribuciones.

Siguiendo las aportaciones de George E. Mueller, en este libro único Arthur L. Slotkin responde a preguntas como: ¿cómo se modificaron exactamente los métodos desarrollados para su uso en los programas de misiles balísticos de las Fuerzas Aéreas y se utilizaron en el Programa Apolo? ¿Cómo gestionó George E. Mueller, con la ayuda de otros, el Programa Apolo? ¿Cómo se adaptaron los centros de la NASA, procedentes de agencias federales con culturas propias, al nuevo enfoque estructurado impuesto desde Washington?

George E. Mueller es el personaje central ideal para este libro. Jugó un papel decisivo en la creación de los sistemas de extensión del Apolo que condujeron al Apolo, al transbordador y a la actual ISS, por lo que fue una figura fundamental en los inicios de la historia estadounidense de los vuelos espaciales tripulados.