Hacer la guerra a los costes de la complejidad (Pb)

Título original:

Waging War on Complexity Costs (Pb)

Contenido del libro:

Reduzca en un treinta por ciento los costes de complejidad que reducen los ingresos".

"Se trata de un libro ambicioso repleto de ideas frescas y perspicaces. Separar los costes de complejidad buenos de los malos es una tarea crítica a la que se enfrentan las empresas hoy en día, y los autores proporcionan una hoja de ruta convincente para resolver el problema".

Michael B. McCallister, Presidente y Consejero Delegado de Humana Inc.

" Waging War on Complexity Costs examina un aspecto increíblemente importante y a menudo pasado por alto de las empresas y las organizaciones en general: los reguladores y los funcionarios públicos deberían leer este libro y tomar nota. La complejidad aumenta drásticamente los costes y el riesgo de fracaso. Es como un cáncer que corroe la eficiencia y la rentabilidad".

Andy Beal, Presidente y Consejero Delegado de Beal Bank.

"Esta es, con diferencia, la mejor y más útil explicación de cómo abordar la complejidad en una empresa. Waging War on Complexity Costs enmarca la cuestión de forma que las empresas puedan por fin abordar el problema: este libro lo consigue".

Ahmad R. Chatila, Consejero Delegado de MEMC Electronic Materials Inc.

"Este es el primer libro que aborda la complejidad organizativa de forma convincente, lo que lo convierte en una lectura obligada para cualquier organización que desee distanciarse de la competencia. Tras años de reducción de costes, muchas empresas se están dando cuenta de que aún no tienen una ventaja de costes perceptible. Este libro proporciona la plataforma para conseguirlo, atacando la complejidad que las empantana".

Tom DiDonato, Vicepresidente Ejecutivo de Recursos Humanos, American Eagle Outfitters, Inc.

Acerca del libro:

Los costes de complejidad son el principal factor determinante de la competitividad de costes de su empresa. Durante las dos últimas décadas, la búsqueda del crecimiento ha creado una enorme complejidad en los procesos, las carteras de productos y las organizaciones, añadiendo costes que las empresas no pueden permitirse. La única buena noticia es que sus competidores pueden estar soportando tanta complejidad como usted. Aprenda a eliminar esta complejidad y podrá crear una enorme ventaja de costes sobre su competencia.

En Waging War on Complexity Costs, Stephen Wilson y Andrei Perumal ofrecen un enfoque potente y práctico para recuperar su ventaja en costes. Este recurso de nivel ejecutivo presenta una gran cantidad de conocimientos y nuevas investigaciones para responder definitivamente a preguntas clave como:

⬤ ¿Cómo puedo cuantificar el coste de la complejidad sin perderme en un mar de datos?

⬤ ¿Dónde están las mayores oportunidades para reducir la complejidad de los productos, los procesos y la organización, y cómo puedo eliminar las interdependencias que atrapan estos costes?

⬤ ¿Cómo puedo ver rápidamente los resultados adoptando medidas específicas contra las palancas clave?

⬤ ¿Cómo puedo mantener a raya los costes de complejidad?

No basta con atacar las carteras de productos hinchadas. Para mejorar sustancialmente los costes hay que abordar la complejidad de los procesos subyacentes y las estructuras organizativas. Waging War on Complexity Costs proporciona una gran cantidad de estudios de casos relevantes con ejemplos de Kraft, Tesco, Fiat y la Marina de los EE.UU. y destaca estrategias específicas para reducir los costes en un 15-30% en partes significativas de su negocio.

Los consumidores del mañana son clientes bien informados que saben lo que quieren y el precio que están dispuestos a pagar por ello. La complejidad no sólo aumenta los costes, sino que crea una barrera entre usted y el cliente. Declare la guerra a los costes de complejidad y prepárese para un crecimiento rentable.